金光华溪山禾交付标准大公开为简装交付,墙面采用环保乳胶漆2025龙华【金光华溪山禾玺御府】5月推售!75㎡做三房,最高104%得房率!
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深圳龙华【金光华溪山禾玺】
我们这个楼盘目前主推建面约72-105㎡的3-4房，根据户型测算，产品基本在98%使用率，最高实用率甚至能突破100%，相较于新规前普遍75%左右的得房率，堪称是“王炸”级别的存在！
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最新消息：龙华溪山禾玺2024年推出06地块首府454套住宅，面积段为72-95㎡ 3-4房，新规高得房率产品，户型很好，其中72㎡-82㎡做到了南北通透三房，95㎡做四房，目前已经取证，过来看房提前来电预约的话可尊享85折➕5.98-7.75万购物卡具体看户型，折后最低24万起。
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温馨提示：因近期参观的购房者较多，所以本楼盘采取预约制，过来营销中心现场参观样板间请记得提前拨打开发商售楼处400热线电话在线预约，感谢您的配合！
目前首府可选性也不多了其中72的已经售罄在售是82-95㎡，即将加推08地块75-105㎡，相比06首府地块，08地块小区更大一些共5栋楼，06地块只有两栋楼，08地块更安静一些，楼下就是河边公园，户型方面06地块是72-95㎡3-4房，08地块是75-105㎡3-4房，户型08地块户型图还没有出来，不过通过楼体结构可以看出来，1-2单元跟06地块楼体结构一模一样大概率是延续之前的户型，3-5单元大概率多个105㎡
08地块已经开启VIP登记，✨✨ 金光华溪山禾 ✨✨
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溪山禾玺原为龙华观澜金光华大布巷片区城市更新单元，大大小小地块共20个，主要为二类居住用地、商业用地、教育设施用地、公园绿地等，共分为4期开发建设。
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溪山禾玺项目整体效果图
首推的溪山禾玺首府，总占地面积9454㎡，总建筑面积约6.32万㎡，计容建筑面积约4.75万㎡，容积率4.31，绿化率42%，共由2栋总高42层的住宅组成，分别是1栋1单元/1栋2单元，配建有游泳池。总规划454户，3梯6户设计，地下室有2层，规划停车位450个，车位占比1：0.99。首推面积为72-95㎡3-4房
72㎡的3房2厅1卫，设计的是竖厅南北通透格局，进门独立玄关，LDKB一体化，主卧270°飘窗设计，L型厨房，卫生间干湿分离，得房率约100%（包含赠送），阳台主朝东北向。
82㎡的3房2厅2卫，03户型，设计的是竖厅格局，进门独立玄关，LDKB一体化，S墙设计预留冰箱卡槽位，主卧双飘窗设计，L型厨房，卫生间干湿分离，得房率约100%（包含赠送），西南朝向。
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82㎡的3房2厅2卫，06户型，设计的是竖厅南北通透格局，进门独立玄关，LDKB一体化，主卧270°飘窗设计，U型厨房，卫生间干湿分离，得房率约98%（包含赠送），阳台主朝西北向。
94㎡的4房2厅2卫，设计的是竖厅格局，进门独立玄关，LDKB一体化，S墙设计预留冰箱卡槽位，主卧双飘窗设计，U型厨房，卫生间干湿分离，得房率约97%（包含赠送），东南朝向。
95㎡的4房2厅2卫，设计的是竖厅格局，进门独立玄关，LDKB一体化，S墙设计预留冰箱卡槽位，主卧双飘窗设计，客厅连接次卧出6米长的大阳台，L型厨房，卫生间干湿分离，得房率约97%（包含赠送），西南朝向。
地块所处观澜挨着观澜阳光花园，挨着龙华大道以及珠三角环线高速开车出行便利，距离长湖地铁站1.2km，地块3km范围内聚集了省重点小学深圳市振能学校、省重点中学观澜第二中学、三级医院(非三甲)深圳市龙华区中心医院、购物中心百佳华观澜领域广场等生活配套。
地处龙华行政中心片区——观澜
各项配套成熟
项目地处龙华观澜，但提起观澜，大家的印象都是片区面貌比较陈旧，交通特别拥堵，不过这些年随着观澜不断发展，各方面都取得不错的进展。
首先规划方面，因为大湾区+先行示范区双重政策利好叠加，“龙华中心”成为重点规划三个城市核心区之一，而观澜作为龙华发展的重中之重，除了是龙华区政府的所在地之外，还拥有龙华行政文化中心、九龙山数字城等叠加板块概念，产业、旧改、交通、教育等发展也是一直位于龙华前列。
产业方面，超百亿元打造梅观科技创新走廊，助力龙华“智造”再升级，还有76万㎡的华为进驻利好，富士康、顺络电子、海目星科技、轴心自控等一批企业发展迅速，未来给片区带来的人口和产业红利非同一般，助力观澜腾飞。
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市政封面：区政府所在地
观澜是龙华区政府所在地，龙华新区成立之初，便确定新区政府选址观澜，定位行政科技文化中心。政府新址一般都选择在最具发展潜力的地带，更是各种行政文化配套最齐聚的地方。
根据规划，龙华区政府旁将落成四大文体中心——市政图书馆（在建中）、观湖美术馆、观湖文化体育中心（在建中）和鹭湖三馆一院（图书馆、群艺馆、文化馆、大剧院均已开建）。待这些市政配套建成后，观澜的城市面貌、居住品质都会跃升一个台阶。
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交通方面，首推地块距离4号线延长线观澜站约500米，下地铁走大概6-8分钟可到现场，交通挺便捷，且周边学校、商业、医疗等配套都不错，基本上都在步行15分钟的范围内，
双轨：本案直线约500米即达4号线观澜站、有轨电车新澜站，可实现双轨出行，地铁10站即达深圳北站，16站即达福田CBD，横纵贯穿深圳，链接外环光明、龙岗、盐田等其他核心区。
教育方面，根据2023年龙华教育局学区划分，小学学区划分在观澜中心学校小学部，初中学区划分在观澜中心学校
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商业方面，项目自带约2700㎡商业，200米百佳华广场、4公里内从容抵达，观澜天虹、观澜湖新城MH Mall等繁华商圈环绕，未来鸿荣源百万旧改计划打造约63万㎡大型商业综合体，约20万㎡商业加码，打造区域潮流风向地标，创造理想生活的烟火气。
项目楼下还自带2万㎡的商业
文娱方面，楼下即是锦山公园，约2KM内松元公园、观澜老街公园、大步巷南公园、深圳民法公园、马坜社区公园、观城社区公园6大公园环伺，生态自然环抱，悦享生活诗意
溪山禾玺还拥有两大文体配套，是别人家没有的豪配！
◎ 禾玺文化活动中心
禾玺文化活动中心效果图
由项目代建打造，后期移交政府，建面约2万㎡。规划由5层建筑，包括演艺馆、少年宫、图书馆等多元休闲配套。
周末闲暇去读一本好书，或者日常遛娃，在家门口就能实现。
◎ 观澜体育中心
项目还紧邻政府在建的约7.2万㎡的观澜体育中心，将打造容纳3000人的综合运动馆。
观澜体育中心效果图
观澜体育中心以“自然中的运动”为设计理念，通过“山形堆叠”方式巧妙整合各种复杂的体育功能。
在建筑、室内、景观设计中分别融入了“运动之山”“自然叠加”“山林漫步”的设计思想，合理满足各种运动功能需求。
该馆含8片场地的室内外篮球馆、3片泳池（含标准50米游泳馆）、18片场地的室内羽毛球馆、6间模块化的各类小球馆、1片7人制室外足球场、3片室外网球场等休闲设施。
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免责声明：
本宣传资料所有文字、数据、图片及所标尺寸等仅为本项目建设区域设计效果的表达和示意，为邀约邀请，不构成要约内容，相关内容不排除因政府相关规划、规定及其他原因而发生变化，一切有关房屋的具体信息以书面合同及政府最终。
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最新房产信息
8亿元往来资金“隐身” 新城悦服务年报难产背后的关联方迷局
①新城悦服务因与关联方资金往来未记入公司编制的记账记录，也未经董事会批准，于日前停牌；
②“新城悦服务事件反映出，部分物业管理公司在关联交易管理方面存在不规范的问题，这些问题可能导致利益输送、资金占用等风险，损害公司和中小股东的利益。”
财联社5月14日讯（记者 李洁）与关联方资金往来未记入公司编制的记账记录，也未经董事会批准，这一事件在对新城悦服务延迟发布年报形成影响的同时，也将其推向舆论风口。
5月13日晚间，新城悦服务发布关于延迟刊发2024年全年业绩及2024年年报的补充公告及内幕消息。
新城悦服务披露，在审核2024年全年业绩之过程中，核数师发现与关连人士之间的若干资金往来并无记入公司编制的记账记录及财务报表，并发现公司提供的银行对账单存在若干不一致之处。资金往来未经董事会批准。
由此，公司董事会已启动且核数师亦建议对资金往来展开调查程序。
新城悦服务方面介绍，根据初步内部审阅，发现新城悦服务曾进行若干属于向关连人士提供财务资助性质的资金往来，录得最高未偿还余额为人民币8亿元。于2024年12月31日，所有该等财务资助已全数偿还，目前并无未偿还余额。
尽管截至2024年底资金已全数偿还，但该事件还是对新城悦服务形成了影响，该公司股票自2025年4月1日起已停牌。
“新城悦服务事件反映出，部分物业管理公司在关联交易管理方面存在不规范的问题。具体表现为关联方资金往来未经过董事会批准，未及时记入财务报表，信息披露不及时、不透明等。这些问题可能导致利益输送、资金占用等风险，损害公司和中小股东的利益。”中国企业资本联盟中国区经济学家柏文喜告诉记者。
对于公告中所提到的向关连人士提供财务资助性质的资金往来，“关连人士”究竟是谁，新城悦服务并未进行披露。
“从物业管理行业整体来看，类似新城悦服务这种因关联方资金往来未入账导致年报延迟刊发的情况，并不具有普遍典型性。但类似事件的出现，从行业角度来看，有一些问题是值得各方关注的。”柏文喜称。
其表示，有不少物企与房企有着紧密的联系，物企的资金有可能会被用于短期资金拆借，如何对这种拆借进行必要且有效的规范，值得各方展开深入探讨。
业内人士指出，以此前恒大物业相关事件为例，该事件所暴露出来的问题，可能不仅仅是单一企业的治理漏洞，也折射出物业管理行业中存在的关联交易风险隐忧。
公开资料显示，恒大物业曾在2022年因审计问题导致年报延迟发布，其核心问题即是关联方资金往来存在异常。当时，恒大物业在审核2021年度财务报告过程中，发现有约134亿元存款向第三方提供的质押保证金，已被相关银行强制执行，相关资金透过部分被担保方及多家通道公司（扣除费用后）划转至中国恒大。
目前，广州市中级人民法院已作出相关判决，其中相关责任方应向恒大物业旗下各附属公司偿还合计约134亿元的款项。
“物业管理行业具有一定的特殊性，部分物业公司与关联方（如房地产开发企业）之间存在较多的业务往来和资金流动。这种业务模式在一定程度上增加了关联交易管理的复杂性和风险，容易出现资金往来记录不规范、信息披露不及时等问题。”一位房地产行业分析师表示。
“从行业层面来看，400-083-0338别抄我的兄弟此类事件的发生虽然不会对整个物业管理行业形成系统性风险，但具有较强的警示意义。它提醒行业内其他企业要高度重视关联交易管理和财务管控，加强内部控制和风险管理，以避免类似问题的发生。”柏文喜在接受记者采访时说。
那么如何避免再次出现类似的问题？对此，上述分析师认为，物业管理公司应建立健全关联交易管理制度，明确关联交易的审批流程和权限，确保所有关联交易都经过董事会或相关决策机构的批准，并及时、准确地进行信息披露。同时，强化财务管控，完善内部审计和风险控制机制。定期对财务报表进行内部审计，确保财务数据的真实性和准确性等。
业内人士认为，随着房地产行业持续深度调整，物管行业的竞争逻辑也在重构，从“规模为王”转向“质量优先”。“在业务层面率先突围、进行变革，在公司治理层面规范运营的企业，或许能在新一轮行业洗牌以及长期竞争中胜出。”
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