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金茂度假满系首作·天鹭满湾

建面约110-185㎡度假酒店式平层奢宅

💎【项目信息】💎

【项目地址】中国·三亚·崖州湾科技城

【占地面积】约2.9万㎡

【总户数】483户

【产权年限】70年

【交房标准】精装交付

【绿化率】约40%

【容积率】约2.2

【梯户比】一梯一户

【产品面积】建面约110㎡ / 127㎡ / 143㎡ / 185㎡

【物业管理】金茂服务

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① 万亿央企

中国中化是由中国中化集团与中国化工集团联合重组而成，是全球规模最大的综合性化工企业。2024年名列《财富》全球500强榜单第54位。

中国中化旗下的中国金茂，以“释放城市生命力”为已任，全国布局56座核心城市、打造四百余个高端精品项目，拥有超百万业主，业务涉及5A级写字楼开发、五星级酒店运营、城市运营、高端物业开发运营四大板块。

自2005年以来，“金茂”品牌已连续二十一次入围“中国500最具价值品牌”榜。2025年，“金茂”以741.86亿元的品牌价值位居第170位。

天鹭满湾：金茂度假满系首作

2024年中国金茂正式发布“金玉满堂”四大产品线，成为2024年首家发布新产品战略的房企。全国首座度假满系--天鹭满湾落子三亚，基于确定性/松弛感/疗愈力三大价值观，重构三亚度假新时代。

锚定未来丨22载深耕三亚

金茂三亚代管建设项目共57个，总投资额约191.3亿元，总建面约297.1万㎡，其中包含16个国家级城市级重点项目

② 世界奢岛 迎来封关时刻

自贸港4.0时代，崖州湾双核价值高地再升级

海南自贸港全岛封关，定于2025年12月18日正式启动！

实施“一线放开、二线管住、岛内自由”的政策体系：一线放开国际联通，二线管住国内风险，岛内实现要素自由流动。

•资源开放下，教育、医疗配套能级提升；

•个人所得税全国最低；

•企业所得税减免，企业更多，能级更高,宜业易发展。

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自贸海南：全球资产配置新风口

•政策红利：中国第三个“境内关外”地区，对标香港、迪拜、新加坡，将成为世界自贸港第四极，全岛封关后享“资金自由流动、互联网全球开放、人员自由出入、离岸贸易金融中心”四大红利。

•战略地位：一带一路重要支点，处于国内市场与东南亚市场“8 字形”交汇点，是全国罕见的投资价值高地，越早布局，机遇越显著。

③ 三大底盘

城市生活主场，海岛奢旅目的地

高能崖州：超级城市底盘

•发展脉络：从1.0三亚湾的酒店度假、2.0亚龙湾的高速增长、3.0海棠湾的黄金十年，到4.0全岛封关时代，三亚“一心两翼”布局明确 —— 东有海棠湾、西有崖州湾，成为国家战略级发展极。

科创中心：超级度假底盘

•双核驱动：作为国家深海科技创新中心，崖州湾科技城以“科创+自然”双模式发展，既注入新质生产力，又保留南山寺、小月湾等自然人文资源，实现“科技活力与度假静谧”的完美平衡。

高能产业：蓄力崖州的无垠未来

高能崖州高知汇聚，6个国家级平台、40个省部级科创平台在此建设；设立10个院士工作站，与种业、海洋、生命科学等领域的院士开展长期合作 ；已设立国家级博士后工作站9个，累计招收博士后306人，累计引进高层次人才5404人；上海交通大学、浙江大学、中国海洋大学等17所高校、24家科研院入驻，顶尖人才皆聚于此。

全维配套：超级配套底盘

✅【全维交通】

距凤凰机场约26km，轻松链接全国

近邻崖州高铁站（约6KM）、崖州湾站（约3KM）

环岛高铁、三乐旅游铁路直抵三亚市区与免税城

经环岛高速可快速通达天涯海角、南山寺等知名景点。

✅【三大商业】

金茂南山荟、青椰广场、花园里，超市、餐饮、零售等业态齐全

满足日常高频消费与假日商超生活。

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✅【全龄学府】

以南繁科技产业为宏大背景，形成高阶科研人才聚集的成长环境

四周汇聚南开幼儿园、南开中小学、上海世外等多所高校全龄段义务教育资源

周边邻近南繁种业科技众创中心等科研院所，优教资源与科研氛围护航下一代成长。

【三甲医疗】

尽享上海交通大学医学院附属仁济医院三亚医院、国康医院等三甲医院资源

天鹭满湾联合央企——国新健康，为您提供专属医疗服务

全维健康管理体系，让居住更安心。

④ 迭代产品

四大管家/十二会所/百种海岛假日

建面约110-185㎡酒店式奢宅，重构度假生活

满配会所

基于安缦酒店风格设计灵感，构筑约2300㎡酒店式雨林度假会馆

12大主题功能会所

汲取顶奢酒店的度假生活模式和设计灵感，打造行政酒廊、轻氧健身、雨林食堂、棋牌室、音浪KTV、海边集市等12大主题功能会所，诠释“尽兴登岛、身心俱顾”的完美海岛假日

双轴/四心/六园/八大奢境

【内部】“双轴四心六园”布局打造度假园林，含雨林悬瀑、约百米无边际泳池、岩洞奇遇、池畔酒吧、活力运动场等八大海岛景观，在家亦是在度假；

✅【外部】直线距崖州湾海岸约2km，外邻约1.1万㎡南繁公园中央景轴，露营、骑行、市集等新生活场景随时上演。

•百米泳池：无边际核心泳池景观，在家亦是度假

•池畔酒吧：一杯威士忌，漫享度假的松弛与从容

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•林涧走廊：鸟儿奏响海浪之音，沉浸在自然的怀抱

•公园驿站：午间休憩，补充能量，继续雨林探险

•活力运动：多功能运动场，享受酣畅淋漓的快乐

•下沉绿谷：奇异的下沉式雨林河谷，开启一场奇遇之旅

•金茂服务：提供四大管家，复刻顶奢酒店礼遇

六大空间创新，适配全家庭需求

•空中浮岛：一梯一户延伸多功能空间，可作花园、光厅或吸烟区

•甲板海岛：全景花园阳台，打破室内外边界

•平层奢岛：个性志趣方厅，突破传统沙发区限制，增设X拓展空间

•双厨餐岛：全明餐厨设计，开放式布局让烹饪不再孤独

•酒店私岛：超高得房率，户户次卧超10㎡，实现空间平权

•定制藏岛：独立仓储系统，轻松收纳度假装备与日常用品

户型面积：覆盖多元度假需求

建面约110㎡奢尺阔居：功能齐全，满足全家庭度假所需

•海岛私屿花园丨私享独立电梯厅

•个性创变方厅丨LDKB设计+X空间可变方厅

•双面花园阳台丨三面朝南采光，双面花池阳台

•1/2社交中岛丨餐/厨/客/阳台一体化，约45%公区面积占比

建面约127㎡舒适三房：空间布局合理，兼顾度假与生活

•洄游动线设计丨入户玄关+动静分区，满足多元社交

•半开放式厨房丨预留岛台改造空间，实现中西双厨设计

•双面花园阳台丨三面朝南采光，双面观景阳台

•奢华主卧系统丨独立衣帽间/酒店式主卫

建面约143㎡平层奢宅：方厅+双厨设计，适合多人家庭欢聚

•海岛入户花园丨私享独立电梯厅，

•LDKB家族聚厅丨约6米宽LDKB厅，中西双厨/多功能客厅无缝衔接

•南北全景采光丨双向广角阳台，优越采光通风

•定制多元场景丨以游艇阳台为中心，随心扩展家的场景

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全系产品对标全球一线品牌，奢质精装交付

在这里，每一次归家都是度假的开始

天鹭满湾 —— 真正抵达向往的第二人生

看房热线：胡经理18589553343

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房产信息：

77亿港元“抄底”47亿市值公司？博裕资本力推金科服务退市

财联社11月18日讯（记者 李洁）金科服务的大股东博裕资本正以最高每股8.69港元的价格，推动这家物管公司从香港联交所退市。

11月18日，金科服务（09666.HK）发布公告称，其控股股东及要约人博裕资本提出经修订的无条件强制性现金要约，拟收购公司全部要约股份，并建议撤销上市地位。

若相关退市决议获通过且条件达成，金科服务将从香港联交所除牌，成为博裕资本旗下的私人公司，从而结束其近五年的港股上市历程。

针对退市原因，一位接近金科服务方面的人士告诉财联社记者，“退市是基于整体战略考虑，退市后业务规划和管理架构，目前都没有重大调整。”

“私有化将使要约人和本公司得以推行以长期增长和价值创造为导向的战略决策，免受上市公司固有的市场预期和股价波动的压力。此举亦将减轻维持公司上市地位所带来的行政和合规负担，使管理层能够将时间和财务资源集中于本公司的核心业务。”金科方面如是说。

从市场表现来看，截至11月18日收盘，金科服务股价报收8.05港元/股，单日增幅达17.18%，显示出资本市场对此次退市动向予以高度关注。

博裕资本入主之路

记者在采访中了解到，这次主导金科服务退市的，是其大股东博裕资本。

博裕资本成为金科服务大股东，要从2021年说起。2021年12月，金科股份为缓解自身现金流紧张问题，金科股份将其所持金科服务部分股权转予博裕资本，后者以37.34亿港元对价收购了公司22.69%股权，每股转让价格高达26港元。

随后于2022年11月，博裕资本再次发起部分要约收购，以每股12港元的价格收购了金科服务11.94%股份，总金额约9.3亿港元。交易完成后，博裕资本持有金科服务股权34.63%，成为金科服务第一大股东。

然而，最终奠定其控股地位的关键事件，发生在2025年3月30日。当时博裕资本以6.67亿元的价格（约合7.18亿港元），成功竞得金科股份挂牌在阿里资产拍卖网上的1.08亿股（占总股本18.05%）。

据悉，这些被拍卖股权原本由金科服务母公司金科股份持有，当时金科股份因向博裕资本借款1.568亿美元，将所持上述金科服务股份进行了质押，由于金科股份未能偿还借款，造成债务违约，上述股份被法院强制拍卖。

此次拍卖完成后，博裕资本及其一致行动人对金科服务的持股比例，从37.86%跃升至55.91%。

随着拍卖完成过户，博裕资本方面于10月31日提出全面要约收购，并于11月18日进一步更新要约方案。截至目前，要约人及其一致行动人共持有金科服务63.29%的股份。

要约收购价最高8.69港元/股

稳固控股地位后，博裕资本推出了有针对性的退市方案，通过差异化设计争取股东支持，同时明确了退市条件与成本。

根据金科服务与博裕资本旗下公司Broad Gongga Investment Pte. Ltd.发布的联合公告，此次要约方案设置了双层价格结构，核心是“基本要约价+提高要约价”的差异化模式：基本要约价为每股6.67港元，若退市条件达成则支付8.69港元，较最后不受干扰日收盘价溢价18.07%。

分析人士告诉记者，这一设计既为持股分散的小股东提供了套现良机，同时设置的“存续选项”允许股东将收益再投资，间接参与公司后续发展，一定程度上平衡了股份流动性丧失的影响。

从成本角度看，方案分两种情况明确了最高支付金额。若退市决议案未获批准或退市接受条件未达成，按基本要约价计算，要约人应付最高金额约为17.86亿港元；若退市两项条件均达成，按提高要约价计算，应付最高金额约为23.27亿港元。

而股东要获得8.69港元的更高对价，需满足两项关键条件：一是退市决议案在临时股东大会上获得独立股东至少75%的批准，且反对票不超过10%；二是要约人获得不少于90%无利害关系股份的有效接纳。

结合当前股权情况，博裕资本及其一致行动人已持有63.29%的股份，这意味着其尚需获得约32.3%的无利害关系股份有效接纳，才能达成退市条件。

待相关退市条件均获达成后，要约人计划将金科股份从联交所除牌。对于退市决议案的通过概率，分析人士指出，在博裕资本绝对控股的股权结构下，决议案通过几成定局。

退市后前景几何？

博裕资本推动金科股份私有化的驱动因素是什么？

对于这背后的原因，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，“此举的用意在于，该机构控股金科服务后，后希望摆脱上市公司的监管约束与市场预期压力，以提高决策效率并降低合规成本。近年来，金科服务业绩承压，近三年累计亏损约34亿元，市值亦大幅缩水至约47亿港元，其上市平台的融资与品牌功能已显著减弱。”

其指出，金科服务退市后，博裕无需再受公众股东掣肘，可快速进行资产处置、业务收缩或并表重组，从而将金科服务变身为“现金奶牛”或“资产包”，更灵活地实现资本退出。

值得关注的是，此前，博裕资本通过53.82亿港元拿下金科服务55.91%股权。分析人士表示，如果要约收购并完成退市可能还需付出23亿港元，其累计投入或达77亿港元，远高于金科服务当前47亿港元的市值。

那么，为何博裕资本要花费如此重金，对金科服务展开要约收购？

柏文喜向记者表示，此举背后是“债权转股权+抄底核心资产”的双重逻辑。博裕资本不仅以债权换取控股权，还锁定了一家现金流相对稳定的物管平台，为未来行业复苏或资产整合预留了空间。

此外，分析人士表示，市值表现与资本市场及物企市场行情等因素有关，外界目前暂不清楚其市值是否存在被低估的可能性。

金科服务2025年半年报显示，公司期内总收入为23.35亿元，同比小幅下降3.1%，但现金及流动性资产仍达26.512亿元，全国管理面积保持约2.19亿平方米，基本盘仍具一定韧性。

对于金科服务退市后的发展路径，柏文喜预计或分为三个阶段推进，短期内聚焦现金流回收，裁撤冗余人员，并压缩高毛利但回款慢的业务；中期实施资产分层，将不同业态分拆，对外寻求REITs、险资或地方国资并购，实现部分资产溢价退出；长期则可能通过并表或二次上市实现资本退出，或装入博裕已投资的万物云等上市主体，完成基金退出。

“整个过程或能会伴随更激进的成本削减，包括总部职能合并、区域公司代理化、科技外包以及降低对母公司金科股份关联交易的依赖度等，为后续资本运作留出估值空间。”一位房地产行业分析师告诉记者。