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深圳湾澐玺花园位于南山区粤海街道逸湖二街与后海滨路交汇处，占地3.85万㎡，总建面26.3万㎡，涵盖住宅（17.7万㎡）、商务公寓（7万㎡）、商业（1万㎡）及幼儿园等公配。
项目容积率7.59，限高250米，规划5栋超高层住宅，采用全玻璃幕墙设计，实用率高达92%以上，主力户型200㎡以上大平层。
住宅约506套，面积段约：198-209-225-245-269-294-304-375-403-500-700-1050㎡
深圳湾畔，一座前所未有的豪宅地标正在崛起，它不仅承载着华润与中海两大巨匠的匠心，更代表着深圳对未来奢居的前瞻想象。
深圳湾澐玺（备案名：后海沄玺花园）是华润与中海联合在深圳湾核心区打造的高端住宅地标。项目位于南山区后海总部基地逸湖二街与后海滨路交汇处，占地3.85万㎡，总建面26.3万㎡。
这块地王在2024年12月经过295轮激战，被华润+中海联合体以185.12亿拿下，成交楼面价70387.83元/㎡，溢价46.3%，刷新了深圳涉宅地块成交史上总价TOP1的位置。
项目定位
项目规划5栋超高层住宅，采用全玻璃幕墙设计，实用率超95%，主力户型为209㎡以上大平层。项目以“第四代住宅”标准打造，配备空中连廊、星空会所、架空泳池等共享空间，并融入垂直绿化体系
作为后海总部基地最后一块含宅地王，项目预估均价15-20万/㎡，总价2700万起，预计2025年底入市，定位是超越深圳湾壹号的城市次地标。
户型与面积
首推北区1栋、2栋，共约348套，分高低区设计：
低区（5层起，150米内）：约209-304㎡四房以上大户型。
高区（42层起，150-200米）：约370-403㎡ 4+1房五卫，带家庭厅及家政套间。
超高区（58层起，200米以上）：约500-700㎡顶级大平层。
顶楼：约1050㎡整层大平层（仅3套）。
全屋定制：每户提供2套设计方案，支持装修风格及家具电器选配。
容积率7.59，限高250米，5栋超高层（1栋公寓+4栋住宅）。
92%超高使用率（深圳豪宅平均约85%），采用第四代住宅设计，配备空中庭院及全玻璃幕墙。
配套：共享会所、艺术空间、泳池、儿童乐园及多层空中花园。
户型详解
深圳湾澐玺的户型设计跨度极大，从198平米到1050平米，满足了不同层次高端置业需求。
低区豪宅入门 (5F-38F，约150米以内)
· 209㎡户型： 通常是四房设计，适合精英家庭首次入驻深圳湾顶级豪宅，平衡了空间感与总价预算。
· 269-294㎡户型： 通常是四房以上大户型，注重家庭互动空间与个人私密空间的结合。
· 304㎡户型： 低区最大户型，空间布局奢华，功能分区明确，满足多代同堂的居住需求。
高区奢华享受 (40F-54F，约150-200米)
· 375㎡户型： 4+1房五卫设计，配备家庭厅和家政套间，适合有多样化生活需求的高净值家庭。
· 403㎡户型： 高区主力户型，视野开阔，空间布局精致，融合了高端生活与社交功能。
超高区顶级享受 (56F以上，200米以上)
· 500-700㎡户型： 顶级大平层设计，拥有无遮挡的深圳湾景观视野，提供总统级居住体验。
· 1050㎡顶奢大平层：位于顶楼的Penthouse，堪称深圳住宅的巅峰之作，堪比世界级豪宅。
外立面
全玻璃幕墙设计，绿色元素丰富，城市CBD中融合生态美学。
公区设计
高层住宅的公区设计至关重要。本方案以内部庭院为中心，二层设人行天桥连接休闲区；三层规划户外花园和泳池
方案规划共享会所、艺术空间、健身中心、儿童乐园及社区花园
多层次底花园与周边花园通过市政连廊，实现深圳湾文化广场与人才公园的无缝对接。
另外还有连接整个深圳湾的步行系统，未来将连接商业、写字楼、人才公园和中心河等核心配套。
超高层项目常在底部设置简单底商，而本方案却创建了复合型立体底盘，整合商业与公园，通过步行系统实现连通。
景观面
沄玺花园景观聚焦东侧，面向深圳湾人才公园，采用“全向东”布局策略。
原方案中，东侧多采用落地玻璃，低层设大阳台，未遵守公建化规定。
超高层观景面采用落地玻璃，深圳湾视野开阔，无需阳台即可观赏海景。
东侧写字楼如阿里巴巴大厦（78.4米）和中科建工（162米）不高，中高层可赏海景。
高品质的精装和前沿的设计，符合年轻新贵的需求，部分的阳台设计也照顾到了想要阳台的客群。
周边房价分析
深圳湾澐玺所在的深圳湾片区是深圳传统的豪宅区，周边房价一直稳居深圳前列。
一手房市场
深圳湾澐玺作为该片区新地王项目，预估均价15-20万/㎡，直接对标甚至意图超越周边的深圳湾壹号（挂牌均价21.3万/㎡）。
二手房市场
根据2025年8月数据，南山二手房热门小区及价格如下：
项目附近有蔚蓝海岸2-3期等小区，挂牌均价约12-14万元/㎡。而深圳湾澐玺所在的区域，二手房均价普遍在15万以上。
周边配套深圳湾澐玺的最大优势在于其无可复制的顶级配套资源
交通配套
项目无缝接驳地铁2号线登良站，1站可到后海站；1站换乘11号/13号地铁线，3站达福田CBD（车公庙站）、前海合作区（前海湾站）。
周边分布有多条高速/快速路及区域主干道，如西侧是后海大道，北侧是滨海大道、南侧是东滨隧道。去往南山科技园13分钟，去往前海、福田、宝中大概在15-20分钟。
商业配套
项目2公里内覆盖万象城、海岸城、天利名城、来福士广场、宝能太古城、卓越INTOWN、蛇口招商花园城等多个大型购物中心，顶奢消费场景密集。
教育配套
项目周边有北师大附小，南山外国语学府学校，南二外学府中心南油小学，深圳大学附属后海学校，北师范大学附中，深圳湾学校等。根据南山学区划分图，项目在深圳湾学校的学区范围内
医疗资源
距离项目3公里范围内有南山区人民医院、蛇口人民医院、深圳大学医院、南山区妇幼保健院，可满足居民日常看病就医需求。
文体休闲
项目周边有保利剧院、人才公园、深圳湾体育中心、深圳湾滨海休闲带。另外有深圳湾广场、东角头歌剧院、深圳科技生活馆、深圳创意设计馆、南山少儿图书馆等城市级配套咫尺尽享。
区域发展价值
深圳湾澐玺所在的区域具有巨大的发展潜力和投资价值。
地理位置稀缺性
项目是后海总部基地最后一块含宅地王，这种稀缺性决定了其长期保值增值的潜力。地块几乎与2号线登良站无缝衔接，从规划图则上可以看到，地块周边目前除西面以外，均以商业用地为主。
产业集聚效应
深圳湾核心产业区汇聚了阿里、腾讯等巨头，周边有中铁南方总部大厦、中建科工大厦、喜之郎大厦、华强方特大厦、中海油大厦等总部大厦，产业成熟度超深超总。
未来发展趋势
项目设计灵感来自植物细胞的有机形态，由五座150-250米塔楼组成，采用错落布局和平面退台设计，以优化深圳湾景观视野。项目规划了连接整个深圳湾的步行系统，未来将连接商业、写字楼、人才公园和中心河等核心配套。
深圳湾澐玺并非仅是一处居所，更是对未来奢居的前瞻性探索。项目预计2025年10月开放展厅和样板间，12月份正式入市。
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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。
12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。
据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。
本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。
“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。
业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。
就在几天前，已上演了相似的一幕。
12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。
黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。
发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。
“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。
标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。
企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。
另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。
那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？
就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。
“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。
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