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深圳南山【万科SIC超级总部】

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SIC超级总部中心，由深圳地铁集团与万科集团倾力打造，是深圳湾超级总部基地内业态复合度最高的综合体项目。该项目从“超级自然生态”、“超级景观资源”、“超级城市底盘”、“超级产业总部”、“超级生活方式”及“超级城市地标”六个维度来打造未来超生活体验，总体量达到60万平方米。

SIC超级总部中心包括358米超甲级写字楼、深圳最高的香格里拉酒店、高端圈层社交平台“SIC65商务会所”、深圳的科技赋能的购物中心以及高端公寓等。在这里，您可以享受到顶级的商业服务和便捷的交通网络，感受到深圳湾超级总部基地的独特魅力。

深圳湾超级总部基地

建面约340-480-620㎡ 仅48席

项目位于深圳湾超级总部基地，占地5.4万平方米，建筑面积达46万平方米。产品面积范围为340-620平方米，共有120套房源，梯户比为2梯1户，楼层分布为44-64层。

项目的核心价值体现在以下几个方面：

超核心：项目位于深圳湾超级总部基地，是深圳市政府重点打造的国际化、高端化、智能化的产业集聚区。

超大师：由法铁、CCD、于昭等国际知名设计团队联袂打造，确保项目的设计和品质达到国际一流水平。

超能量：吸引500强企业入驻，龙头企业总部齐聚，形成强大的产业集聚效应。

超脉络：六轨六站的立体交通网络，便捷连接深圳各大区域，为企业和居民提供高效便捷的出行体验。

超生境：紧邻海湖湿地公园和高尔夫五重景观，打造宜居生态环境。

超甲级：项目获得LEED金级和WELL双认证，成为商务标杆。

超深活：约8.9万平方米的超大集中式商业区，满足居民和企业的多元化需求。

超旅居：国内首家岭南风格的香格里拉酒店，为商务人士提供优质的住宿体验。

总之，万科“藏系”SIC65首发深圳湾超总，将珍藏中国下一个时代的恒景。

粤港澳大湾区和长三角区域作为中国新经济动能较为丰富的区域，其城市在发展模式上的尝试和成功得益于以下几个方面：

地理位置优势：粤港澳大湾区位于中国南部沿海，长三角区域位于中国东部沿海，这两个区域都具有得天独厚的地理位置优势。这使得这些城市能够更好地融入全球经济体系，吸引外资和国际人才，推动产业升级和创新发展。

政策支持：中国政府高度重视这两个区域的经济发展，出台了一系列优惠政策和支持措施。例如，粤港澳大湾区发展规划纲要明确了大湾区的发展目标、重点领域和政策措施，为大湾区的发展提供了有力保障。

产业基础：粤港澳大湾区和长三角区域具有较为完善的产业体系，特别是在制造业、科技创新和现代服务业等方面具有较强的竞争力。这为这些城市在发展模式上的尝试和成功提供了坚实的产业基础。

人才优势：这两个区域拥有大量的高素质人才，包括科研人员、企业家和专业技术人才等。这些人才为城市的发展提供了源源不断的动力，推动了创新活力的不断提升。

城市协同发展：粤港澳大湾区和长三角区域的城市之间形成了良好的协同发展格局。各城市在研发创新、制造、外贸等产业上进行深度合作，实现了优势互补，提高了整体竞争力。

国际化程度高：这两个区域的城市建设具有较高的国际化程度，吸引了大量国际企业和机构入驻。这有助于提升城市的国际影响力，推动城市在全球竞争中取得优势地位。

总之，粤港澳大湾区和长三角区域的城市在发展模式上的尝试和成功得益于其地理位置优势、政策支持、产业基础、人才优势、城市协同发展和国际化程度等多方面因素。在未来的发展过程中，这些城市将继续发挥自身优势，推动经济高质量发展，为中国乃至全球的经济增长做出更大贡献。

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深圳超级总部基地的建设将有助于提升深圳在全球产业链中的地位，吸引更多国内外企业和人才入驻，推动产业升级和创新发展。同时，超级总部基地的建设也将为深圳提供一个全新的城市空间，集总部聚集区、都会文化高地、国际交流中心、城市滨海客厅为一体，打造一个具有全球影响力的现代化大都市。

在规划设计上，深圳超级总部基地将充分考虑生态环保、绿色出行等因素，打造一个宜居、宜业、宜游的高品质城市空间。此外，超级总部基地还将加强与周边区域的互联互通，提升整个深圳湾地区的综合竞争力。

未来，深圳超级总部基地将成为粤港澳大湾区的一张新名片，展示深圳作为世界城市的综合实力和魅力。在这里，深圳将继续书写新时代的发展传奇，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

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全球智慧的时代运营创造，深圳市委市政府邀请孟建民院士作为项目总设计师，充分发挥“政府主导、专家领衔”的模式，通过多国设计团队聚合，将当今前沿设计力量联袂打造。

在超级生态上的“韧性城市”，当城市向高质量发展迈进时，如何在高密度环境中创造出宜人的工作和居住环境成为了新的挑战。深圳湾超总给出了一个未来的答案。该片区拥有海、湖、湿地、公园和高尔夫等五大自然景观资源，临近联合国《拉姆塞尔湿地公约》的湿地保护范围。基于生态优先原则，采用“一心双核、十字生境”的空间结构，在保证生态廊道链接的前提下塑造城市门户形象，营造活力空间。这一方案既保留了高密度城市的高效性，也通过生态融合的方式探索可持续的“韧性城市”，实现了生态与城市的双平衡。

实景图

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湾区创新文化实验区

超总片区中央绿轴与景观由TLS景观设计事务所和AZPML建筑设计事务所共同设计，打造约40万方“超级校园”为学习型群体提供开放交往主场。在“超级校园”里，全球企业之间能够开放协作，城市与生态环境深度融合，成为未来总部区的新典范。

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超级胜景上的崭新湾区目的地

告别传统CBD“钟摆式通勤”，周末空城的割裂局面，超总融入了多元场景，将文化艺术机构、滨海生态景观为城市日常注入活力，这里是一个聚合工作、聚会、生活、艺术、文化、社交，是真正的城市新生活目的地。

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“新工作城市”的都会CBD是一个充满活力和创新的经济区域，它将传统的商业区与现代科技、交通、文化等多元素相结合，为人们提供更加便捷、舒适的工作和生活环境。以下是一些建议，以帮助打造这样的都会CBD：

优化交通接驳：确保CBD内的交通网络畅通无阻，包括地铁、公交、自行车等多种出行方式。同时，鼓励绿色出行，减少私家车的使用，降低交通拥堵和环境污染。

资讯链接：建立高速的信息传输网络，确保商务人士能够随时随地获取所需的信息。此外，还可以通过大数据、云计算等技术手段，对CBD内的商业活动进行实时监控和分析，为企业提供有针对性的服务。

多业态协同：鼓励不同行业的企业在同一区域内开展业务，形成产业链上下游的紧密联系。这将有助于提高企业的竞争力，同时也能为消费者提供更加丰富的产品和服务。

创新场景：打造多功能的商务空间，满足不同企业和个人的需求。例如，可以设立共享办公空间、创意产业园区、休闲娱乐场所等，为人们提供更加多元化的工作和生活体验。

培育超级总部群：吸引全球500强或中国300强等产业链顶端的企业总部入驻，形成强大的经济引擎。同时，鼓励中小企业发展，为其提供政策支持和优惠措施，促进整个产业链的健康发展。

提升城市形象：通过举办各类国际性、地区性的商务活动，提升CBD的国际知名度和影响力。同时，加强城市规划和建设，打造具有特色的城市景观，提升城市的吸引力。

人才培养：加强与高校、科研机构的合作，培养具有创新精神和实践能力的人才。同时，为在CBD内工作的人员提供培训和发展机会，提高其综合素质和竞争力。

政策支持：制定一系列优惠政策，鼓励企业和个人投资CBD的建设和发展。例如，可以提供税收优惠、土地使用优惠等措施，降低企业的运营成本。

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这里未来将形成复合创新产业矩阵，亦将吸引30万高端人群在此工作生活。

如今一座“未来之城”正在深圳湾畔浮现，这个“可成长”的超级总部基地，正是全球城市“未来学”的中国答案，它将以更先进与国际的方式，定义中国的下一个时代恒景，演绎下一个时代的璀璨。

开发商实力

深圳地铁置业集团有限公司（以下简称“深铁置业”）是深圳地铁集团的全资子公司，是集团轨道建设、轨道运营、站城一体、资源经营“四位一体”产业链中的重要环节，肩负着轨道交通沿线土地综合开发、反哺轨道交通建设运营的历史责任，探索并形成了国内领先的“轨道+物业”模式，积累了十余年的轨道上盖综合开发经验。以2018年全面深化改革为契机，深铁置业迈入法人公司运作和现代化企业治理的新阶段。

在深圳开发了多个项目，如深铁懿府、深铁阅山境、深铁前海时代等。

万科企业股份有限公司（简称“万科”）成立于1984年，是中国最早的房地产开发企业之一。经过三十余年的发展，万科已经成为中国最大的房地产开发商之一，业务遍布全国超过70个城市。

万科在1988年进入房地产行业，凭借其精准的市场定位和卓越的产品质量，迅速在市场中崭露头角。2016年，万科首次跻身《财富》“世界500强”，位列榜单第356位，这标志着万科已经在全球范围内具有了较高的知名度和影响力。

万科的企业定位是城市配套服务商，坚持为普通人盖好房子，盖有人用的房子。这一理念体现在万科的产品设计、开发和销售等各个环节。同时，万科坚持与城市同步发展、与客户同步发展的两条发展主线，以满足不断变化的市场需求。

万科的核心业务包括房地产开发和物业服务。在房地产开发方面，万科致力于提供高品质的住宅和商业地产产品。在物业服务方面，万科提供全方位的物业管理服务，包括物业维修、清洁、安保等，以提升业主的生活品质。

近年来，万科在巩固核心业务优势的基础上，围绕城市配套服务商的定位，积极拓展业务版图。万科已经进入商业地产、物流地产、长租公寓、冰雪运动、养老、教育等行业，以提供更加多元化的服务，满足市场的多元化需求。

万科地产的发展战略聚焦于城市圈带，这是基于对城市发展趋势的深入理解和精准把握。截至2016年底，万科地产已经进入中国大陆65个城市，分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以京津冀为核心的北京区域，以及由中西部中心城市组成的中西部区域。

在这些城市中，万科地产积极推动TOD（Transit-Oriented Development，即“公共交通导向型开发”）模式，打造“六轨六站TOD超级站城”。这种模式是以公共交通站点为核心，围绕站点进行高密度、高质量的综合开发，形成集工作、居住、购物、娱乐等多功能于一体的城市综合体。

例如，在深圳湾超总头排，万科携手深圳地铁打造的SIC超级总部中心，就是一个典型的TOD项目。这个项目位于深圳地铁2/9/11号线换乘点上，毗邻规划中的地铁29号线，区域内穗莞深、深莞城际轨道也将助力SIC超级总部中心成为“大湾区一体化发展”的新触媒。

SIC超级总部中心以人为本，构筑全新一代TOD标准，珍藏未来的全球声望坐标。这不仅是一个房地产项目，更是一个城市的地标，预示着超出时代想象，指向未来的伟大建筑。

项目以六轨六站为底盘，用超链接方式建构崭新的通勤方式，引入城市航站楼一站式值机服务，构建多维跨时立体运营空间，率先实现超速链接的湾区生活体验。

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SIC超级总部中心的设计充满了创新和前瞻性。它将湾区的视野从平面升华到云端，重构了空间场景体验。在综合体内，TOD门户轨道换乘穿梭商业空间、城市航站楼，实现了一站式值机及行李托运办理，为人们提供了极大的便利。

“能量花园”是SIC超级总部中心的一大亮点。它串联了商业与绿化，将自然带入空中，为人们提供了一个舒适宜人的休闲空间。在这里，人们可以享受到城市的繁华，同时也能感受到大自然的宁静。

358米的主塔顶部设有临海开放式的“湾心之眼”，从这里可以眺望湾区的美景。这不仅是一个观景台，更是一个生活的目的地。无论是深圳的市民，还是来自粤港澳大湾区的游客，都可以在这里找到属于自己的乐趣。

总的来说，SIC超级总部中心是一个集交通、商业、休闲、居住于一体的综合性建筑，它将为深圳乃至整个粤港澳大湾区带来全新的生活体验。

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SIC超级总部中心的设计不仅注重高度，更注重场景内容体验的迭代竞赛。它是一个面向未来精英生意与生活平台，以约60万方体量领先打造总部办公、商业、酒店和私域设施四大创新内容。

超甲商务旗舰是SIC超级总部中心的一大亮点。它拥有LEED金级、WELL双认证，这是对建筑环保和人性化设计的极高评价。超甲商务旗舰充分利用多业态与轨道交通的全方位连接优势，将打造成为超级总部片区商务标杆。

在这里，企业可以享受到高效便捷的办公环境，同时也能享受到舒适宜人的生活环境。无论是商务洽谈，还是休闲娱乐，都能在这里找到满足。

总的来说，SIC超级总部中心是一个集办公、商业、酒店和私域设施于一体的综合性建筑，它将为深圳乃至整个粤港澳大湾区带来全新的生活体验。

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COMORROW超深活中心，以超总片区时尚活力中心，构筑重奢体验，为迈向未来的城市新贵定制潮奢社交场。

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深圳香格里拉酒店，在设计上以红树林及岭南文化为灵感，呈现花园式大堂、云际景观客房等别具一格的空间与旅居体验。于都会云端定制奢华度假，充分展现亚洲待客至善盛情。

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SIC65私域是万科与深圳地铁集团对时代创造者的致敬。在这个私域中，万科以全球超级资产的中国坐标定位，回应超级个体自我实现的精神感知力，将凝固深圳未来的智慧远见，淬炼“藏系”首发作品。

SIC65私域藏于SIC超级总部中心天际之上，揽深圳湾海景、湿地、湖泊、公园、高尔夫等臻稀资源。这里是来自各行业精英，包括科技大牛、创投大佬、金融新贵等超级个体实现自我的时代舞台。

万科与超级个体共创未来灵感，特邀纽约ONE57设计师Jeffrey Beers、法国AREP、于昭、CCD等国际团队，以藏为主题高端定制。这不仅是一个私域，更是一个创新的艺术品，它将为深圳乃至整个粤港澳大湾区带来全新的生活体验。

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SIC65私域主力提供340-620㎡的私人领域，以私密尊崇之礼，打造尊属超级仪式动线。这里有艺术长廊、云端花园等多重灵感空间，从艺术到文化盛宴，在此与影响力藏家共晤时代话题。

城市未来充满想象力，一个个样本将是我们通达未来的触媒。近期，由万科主办的一场超级样本（SUPER SAMPLE）艺术策展将在超总举行。本次策展联合中央美术学院、超总办合作打造，目前正在布展中。Anish Kapoor（安尼施·卡普尔）、Daniel Buren（丹尼尔·布伦）、苏新平等国际知名艺术大师作品将齐聚，共同揭开超总国际艺术序幕。万科收藏的卡普尔大师作品，也将与观众见面。

深圳湾超级总部基地梦想激荡而起，在时代中伟大位置，收藏全球声望城市的未来图景，SIC65将先于时代，赋予时代人物珍藏封面声望坐标。这不仅是一个私域，更是一个创新的艺术品，它将为深圳乃至整个粤港澳大湾区带来全新的生活体验。

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收藏全球城市核心资产成为主流共识，远见深圳未来，万科“藏系”SIC65正为自我实现的超级个体提供时代机遇藏品，“藏系”作品凝聚着万科近40年集大成创造，诞生在深圳，正是致敬这座先行城市的礼物。

万科深圳湾SIC65

The dream of a city

深圳南山【万科SIC超级总部】

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香港戶口在內地購房條件：

香港人在大陸買房的條件如下：一、購房者須具有合法有效的身份證和戶口薄等身份證明；二、外地戶口，以家庭爲單位可購買一套住宅，且必須提供五年內連續三年(三十六個月)的社保或稅單；三、不論是新房還是二手房，購房者只能購買一套；四、購房者必須有達到購房款總額三成比例的首付款；五、購房者的家庭成員必須在香港沒有購房記錄；六、購房者若是之前在外地買過房，則需按照二套房的規定繳納七成首付款，但若是首套房的貸款已經結清，則仍可按照首套房的規定執行；七、購房者必須信用良好，收入穩定，並有一定的還款能力；八、相關部門規定的其它條件。

法律依據：

《進一步規範境外機構和個人購房管理的通知》 第二條 各地房地產主管部門在辦理境外個人的商品房預售合同備案和房屋產權登記時還應當查驗港澳臺居民和華僑在境內工作、學習和居留的證明。

The conditions for Hong Kong people to buy a house in the mainland are as follows: First, the buyer must have a legal and valid identity card and account book; (2) Foreign household registration, family as a unit can buy a house, and must provide three consecutive years within five years (36 months) social security or tax bills; Whether it is a new house or a second-hand house, buyers can only buy one set; Fourth, the buyer must have a down payment of 30% of the total purchase price; 5. The family members of the buyer must have no purchase record in Hong Kong; If the buyer has bought a house in another country before, it is required to pay 70% down payment in accordance with the provisions of the second suite, but if the loan of the first suite has been settled, it can still be implemented in accordance with the provisions of the first suite; Seven, the buyer must have good credit, stable income, and a certain ability to repay; 8. Other conditions stipulated by relevant departments. Legal basis: "Notice on Further Regulating the Management of House Purchases by Overseas Institutions and individuals" Article 2 Local real estate authorities shall also check the certificates of Hong Kong, Macao and overseas Chinese residents and overseas Chinese working, studying and residing in the territory when handling the record of commercial housing pre-sale contracts and housing property registration of overseas individuals.

國家爲什麼要發展城市羣？

國家發展城市羣是對此前“平均發展”模式的一次糾錯。以2016年爲節點，在此之前，國家希望每個地方都有好產業、好就業機會，甚至一個省，比如湖南，不僅發展省會長沙，也希望能把岳陽、株洲等城發展起來。但這種模式帶來了極大的資源浪費。很多三四線城市因此大搞基建、造新城、設高新科技園區，許多人在小城市買房，又找不到工作，只得重新回到大城市。在這樣的惡性循環之下，許多城市變成了“鬼城”，各城也難以形成合力，給中國經濟的崛起平添挑戰。什麼是“鬼城”？就是有房子沒人的城市基於這個背景，國家開始集中資源打造少數城市羣，城市與城市之間依託本地資源、優勢發展，帶動經濟。而由此帶來的必然結果是：城市之間的分化加劇，很多城市發展從此走下坡路，未來的事業機會、資產配置機會，也將集中流向少數的幾個城市羣。

國家爲什麼要發展粵港澳大灣區？

粵港澳大灣區的核心城市有四個：香港、深圳、廣州和澳門，再加上惠州、東莞、珠海、佛山、肇慶、中山、江門等節點城市，內部形成一整套產業體系。舉個例子：假如有人對手機行業完全不瞭解，想做一個獨立的手機品牌，只需要去深圳華強北，就可以拿到全套的解決方案，從品牌設計、原材料採購，到代工、分銷渠道，這樣一種聚集全球的產業鏈資源，本質上就是城市和城市羣的競爭力。

Why does the state want to develop city clusters? The national development of urban agglomeration is a correction of the previous "average development" model. Taking 2016 as the node, before that, the country hopes that every place will have good industries and good job opportunities, and even a province, such as Hunan, not only to develop the provincial capital Changsha, but also hope to develop Yueyang, Zhuzhou and other cities. But this model has led to a huge waste of resources. Many third - and fourth-tier cities therefore engage in gay construction, new cities, high-tech parks, many people in small cities to buy a house, but can not find a job, had to return to the big city. Under such a vicious circle, many cities have become "ghost cities", and it is difficult for cities to form a joint force to add challenges to the rise of China's economy. What is a "ghost town"? Based on this background, the state began to concentrate resources to build a small number of urban agglomerations, relying on local resources and advantages between cities to develop and drive the economy. The inevitable result is that the differentiation between cities has intensified, many urban development has gone downhill from now on, and future career opportunities and asset allocation opportunities will also concentrate on a few urban agglomerations. Why does China want to develop the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area? There are four core cities in the Greater Bay Area: Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou and Macao, together with node cities such as Huizhou, Dongguan, Zhuhai, Foshan, Zhaoqing, Zhongshan and Jiangmen, forming a complete industrial system within the area. For example: if someone does not understand the mobile phone industry, want to do an independent mobile phone brand, just need to go to Shenzhen Huaqiang North, you can get a full set of solutions, from brand design, raw material procurement, to OEM, distribution channels, such a global industrial chain resources, in essence, is the competitiveness of the city and urban agglomeration.

粵港澳大灣區的優勢是什麼？

粵港澳大灣區是全球第四大灣區，與東京灣區、紐約灣區和舊金山灣區並列，也是目前全球最年輕和最具潛力的灣區。

對比之下，紐約灣區以美國1%左右的國土面積，7%的人口，貢獻了美國9.3%的GDP；舊金山灣區，則佔到全美GDP的4%。兩個灣區佔美國經濟比重達到13.3%。

東京灣區，GDP甚至佔到日本的41.4%。

粵港澳大灣區目前佔全國GDP的12.5%，未來，也會有越來越多的人才往這裏聚集。至於個人到哪個城市，是香港、深圳，還是廣州，或者惠州，看個人的本事。

同樣的，粵港澳大灣區的樓市機會巨大，買房、賣房，賺趨勢的錢，甚至比靠工作能力賺錢更有回報率。但至於個人買在哪個城市，是香港、深圳，還是廣州，或者惠州，又截然不同。

很多人平時看房，只看房子新舊與否，看戶型朝向，看樓層，看房間數有多少，最多再加上附近有沒有地鐵、學校。

除了這些東西，還有別的招嗎？

What are the advantages of the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area? The Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area is the fourth largest bay area in the world, alongside the Tokyo Bay Area, the New York Bay Area and the San Francisco Bay Area, and is currently the youngest and most promising Bay Area in the world. In contrast, the New York Bay Area, with about 1% of the U.S. land area and 7% of the population, contributes 9.3% of the U.S. GDP; The San Francisco Bay Area accounts for 4% of the nation's GDP. The two Bay Areas account for 13.3% of the U.S. economy. The Tokyo Bay Area accounts for 41.4% of Japan's GDP. The Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area currently accounts for 12.5% of the country's GDP, and in the future, more and more talents will gather here. As for which city an individual goes to, whether it is Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou, or Huizhou, it depends on the individual's ability. Similarly, the property market opportunities in the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area are huge, and buying and selling houses to make money from the trend is even more rewarding than earning money by working ability. But as for which city an individual buys in, whether it is Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou, or Huizhou, it is completely different. Many people usually look at the house, only to see whether the house is old or new, to see the direction of the house, to see the floor, to see the number of rooms, at most, plus there is no subway nearby, schools. Is there anything else you can do besides that?

房產五大價值判斷分析方法，是我獨創的一套方法論，不僅在深圳，放在全國的任何一個城市都行之有效。這五個價值維度分別是：居住、學位、圈層、投資和金融。

只不過，每個城市的房產價值比例可能不一樣。以深圳爲例，深圳房產最重要的價值是金融，重要性可以達30%，其次是學位、圈層和投資，重要性分別爲20%，最後是居住價值，居住是深圳房產最沒有價值的價值，只佔10%。

粵港澳大灣區的城市發展不可能“平均主義”，選對了灣區，卻沒有選對城市、板塊，在臨門一腳前做錯選擇，也會是重大損失。如果近期想在大灣區買房、換房，歡迎致電我的電話。

Real estate five value judgment analysis method, is my original set of methodology, not only in Shenzhen, in any city in the country is effective. The five value dimensions are residence, degree, circle, investment and finance. However, the proportion of property value in each city may be different. Take Shenzhen as an example, the most important value of Shenzhen real estate is finance, the importance can reach 30%, followed by degree, circle and investment, the importance is 20%, and finally is the value of residence, residence is the least valuable value of Shenzhen real estate, accounting for only 10%. The urban development of the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area cannot be "egalitarian". The right Bay Area is chosen, but the right city or sector is not chosen. If you want to buy or change houses in the Greater Bay Area in the near future, please call my phone.