2025越秀观樾售楼处电话_越秀观樾营销中心电话详情-广州焦点网-越秀观樾售楼处丨越秀观樾(售楼中心)楼盘简介_户型_交通_商业

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越秀观樾坐落于广州市天河区牛奶厂板块与天河智谷板块交汇之处，此地不仅紧邻产业密集度极高的天河智慧城，还与珠江新城、金融城等关键商圈紧密相接。凭借其优越的地理位置，越秀观樾为住户提供了一个集商务便利和高品质生活于一体的理想居所。作为该区域内的明星项目，越秀观樾从规划之初就确立了“配套先行”的理念，致力于打造一个设施齐全、服务优质的现代化社区。

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基本信息

占地面积：206400平米

建筑面积：133000平米

总栋数：25栋

总户数：760户

容积率：1.91

绿化率：35%

总车位数：1637

车位配比：1:2.15

得房率：100-100%

物业公司：广州越秀

物业管理费：9.9元/月/平米

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交通配套

地块位于天河区世界大观，悦景路以北，帝景山庄以西

现状交通比较单一，包括合景帝景山庄等业主主要通过悦景路出行，东接珠吉路，西连奥体路，从珠吉路和奥体路可以连接广园快速、大观南路等主干道，上下高速也比较方便

未来，世界大观将新建一条道路，直接接驳奥体路与机场二高速。传悦景路未来部分路段可能进行下沉式改造，最大程度减少对片区的噪音影响

自此，板块的交通短板也即将被补齐，周边居民出行将更为方便

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而公共交通方面，最近的大观南路地铁站距离小区也要2-3公里，规划的19号线还遥遥无期，也不用抱有太大期待。

教育配套

项目自配：15班幼儿园和24班小学，其中24班小学引进广州天河外国语教育集团合作办学

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广州天河外国语学校自2012年4月创办以来， 学校迅速成长为广州优质教育品牌；同时享有北京大学大学先修课程实施学校、广州市教育工作先进集体等多项称号。

从学校效果图即可看出：新学校毗邻月亮湖，依山就势，将山、林、湖的自然意境溶入建筑，将打造一座现代山水书院，还原“自然教育”的真意

隔壁缦云近期确认配建了天河外国语教育集团办学，属于九年一贯制学校，再加上纯粹的高端改善人群，教育其实是不怎么担心的。

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生活配套

商业规划上，更以新加坡圣淘沙滨湖商业体为对标，沿湖打造约1万平的商业体，商业拟规划精品超市、多元餐饮、生活配套及儿童教培等业态

内部还奢侈地打造了一个约2000方的湖岸会所，背靠住区、望湖而筑，这样的规划非常巧妙，比如有四标准泳道的恒温泳池，还特别定制了极富层次的儿童池、按摩池

三公里范围内有优托邦大型商场、天河城百货、万科广场、时代E-PARK等，生活气息浓厚，周末睡到自然醒，约上朋友聚聚餐，逛逛街，生活惬意又舒适

项目社区完善医疗服务、2公里内享三甲综合智慧型医院中山六院，附近有广州复大肿瘤医院及暨南大学附属第一医院，完善的医疗配套及6.9万㎡国际妇女儿童医院（规划中）

出门就是约243万方山湖林海，仅1.98容积率，环绕14.9万方公园绿地、5.3万方日月双湖与1.9公里湖岸线

三面环山，片区及周边拥有丰富的山水资源，是天河东部重要的绿色开敞空间，水系包括太阳湖和月亮湖等2个人工湖，周边被钟岭、横岭、大山等自然山体环绕

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在售产品|户型

整个项目分成南北两个地块，其中南侧地块分布20栋住宅

北侧地块分布5栋住宅，总共25栋住宅。

45-52米的低密度小高层，按照“前低后高”的建筑高度控制，形成朝向湖区梯级跌落的设计，大地块西北向望湖景，小地块西向往湖景

面积段分布如下：

在售户型如下：

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现在越秀·观樾又加推了，加推的12栋中轴园景建面约140㎡户型，以及8栋的190㎡户型，将能更好地满足迸发的改善置换需求。

户型的特别之处，主要体现在以下几个方面：

1、板楼设计，享中轴园林景观。

户型为低密板楼设计，这在市中心比较少见。

2梯2户设计，两条梯腿楼栋并列分局，电梯位于核心筒中间，业主从电梯出来后，往两个不同方向回家，互不干扰，相当于1梯1户。

11栋位于社区中轴，楼间距较宽，且该户型三面被园景包围，极具赏景性。

2、超高使用率，空间灵动。

作为建筑新规后产品，项目拥有超高使用率，单凭这一点，就能叫板天河以往豪宅。

户型设计也是颇费心思，尤其是采用豪宅主流LDKG一体化设计，无限放大家庭生活的精彩。

54平无边社交方厅，将公区空间的宽敞通透展露无遗，也让家庭成员间的交流没有界限。

在空间布局上，项目尽量减少承重墙，可以让空间更为灵动，方便业主改造。

双主套、双阳台等设计，也同样为空间做“加法”，提升未来业主居住的生活质感。

3、窗地比高达38%，主卧设置270°大飘窗。

户型三开间朝南，为了获取更大面宽视野，项目还将全屋的窗地比做到38%。

这远超广州常见的0.25住宅窗地比，让业主站在室内的不同位置，都能尽揽美景。

不仅如此，主卧也是270°超大飘窗设计，享受Imax美景成为日常，也极大地拓展了室内的空间感。

以及8栋的190平的户型，5栋的164平

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现在越秀·观樾二期正式露面。这次，它将带来世界大观片区极为稀缺的小户型产品，降低了世界大观片区的上车门槛。而且，部分户型图也流出来了。

观樾二期南地块，最小125平，还有140-160-190-250平产品。

临路这一排6栋，均为11层，一字纯板式设计，南北对流，2T2.

户型安排嘛，都是125平户型。二期首推C3、C4栋

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（Architecture is the very mirror of life. You only have to cast your eyes on buildings to feel the presence of the past, the spirit of a place; they are the reflection of society.）

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免责声明：✴

本宣传资料仅作为邀约邀请，不作为合同约定或承诺，具体项目信息与权利义务以商品房买卖合同为准。项目周边环境、交通及其他公共设施介绍，旨在提供相关信息，不代表本公司对此作为承诺。如有变化，恕不另行通知。在撰写文章时，可能使用图片、视频、音频等多媒体素材，这些素材均来源于网络，其版权归原作者所有。如若侵犯了您的权益，请联系我们，我们将及时予以更正或删除。联系电话:400 825 6030

“今年的代建市场比去年还要难一点。”

房地产代建行业在经历2021年至2023年的高速增长后，随着代建企业争相入局，2024年行业步入规模增速放缓、企业格局分化的新阶段。2025年，代建行业正面临一场激烈的市场份额之争。

根据克而瑞统计数据，2025年一季度代建新增规模TOP20企业的新增签约建筑面积同比仅增长6%，相较2024年同期的17%大幅下滑，已显现行业整体“失速”态势。而且，2024年代建企业的新增建筑面积总量接近2.2亿平方米，同比增长约27%，较前三年也大幅放缓。

在增速放缓的背景下，因竞争加剧、土地出让面积下降等原因，行业整体毛利率正遭受下滑。绿城管理作为头部企业代表，2024年也是增收不增利，归属于公司拥有人的净利润为8.01亿元，同比下降17.7%。随着竞争者入局，绿城管理的代建费用正在降低。

业内认为，尽管行业暂时承压，但长期发展仍具潜力。旭辉建管总裁刘冰洋在接受界面新闻等媒体采访时表示，从数据来看，房地产行业总的销售额在下降，换句话来说，代建行业在整个房地产领域的渗透率实际上在上升。

更重要的一点是，打造“好房子”正成为代建行业突破困局、开拓新赛道的关键所在。

代建行业从“红海变蓝海”

“地产的尽头是代建。”

据克而瑞统计，2024年已有超百家房企涉足代建业务，销售额百强房企中，进军代建领域的企业占比高达约80%。行业里有意愿、有能力的企业几乎全部入局代建。

然而，经过3年的快速、“野蛮”的扩张期，代建赛道在企业竞相进驻并持续抢夺市场份额、竞争加剧之下，逐步走向平稳分化与重新洗牌、出清的新阶段。

代建增速放缓，行业从“红海变蓝海”。

克而瑞研究认为，代建行业进入平稳发展期的主要原因有，宏观经济环境未有显著提升，市场信心与预期仍在缓慢修复。其次，行业竞争加剧令代建企业拓展新项目的难度不断加码。此外，与代建相关政策利好兑现后迎来短期不确定性。

在刘冰洋看来，代建行业已从“1.0”阶段进入了“2.0”阶段。“1.0就是随着这个行业的高歌猛进，大家做房地产怎么做都对；但到了2.0之后，随着市场调整，很多房企主动或被动进入到代建这个领域。”

更多的参与者进入代建行业，不单单是竞争越来越激烈。刘冰洋认为，行业目前面临的更多问题是，对于一家代建企业而言，操盘难度在增加，对其破题的能力、服务的能力以及价值兑现能力的要求越来越高。

另外，代建行业仍然是不成熟的行业，处于早期阶段。刘冰洋表示，不成熟在于行业没有一个非常明确的评价标准，没有明确的市场准则，都在摸索。

“其实现在很多甲方/委托方以及业主方都在探索，政府相关部门也在摸索，包括像房协成立的代建分会，也在整合资源摸索。到底这个行业该怎么定义，怎么评价，包括用怎样的方式取费是合理的等，都会逐步完善。”

刘冰洋指出，房地产行业依然还处于调整阵痛期，所以操盘难度在变大，委托方入市意愿也受到影响，再加之过去2-3年，代建行业高歌猛进，无论是小民营开发商还是城投企业，在市场较困难且自己还不具备开发能力的情况下，选择代建。

“但在这期间，很多项目可能并没有实现当初的预期，这也会影响潜在委托方入市意愿，增加了担忧。”

行业从“蓝海”变成“红海”，并不意味着没有机会。在刘冰洋看来，代建行业依然有很大的市场容量空间，只是可能参与的主体会越来越多，随着代建的渗透率提升，每家代建企业在行业的市场份额也会出现很大分化。

旭辉建管从关注签约量到重视签约质量。刘冰洋表示，“经过前期的孵化和培育，旭辉建管的签约量和在管面积有了一定市场规模，因此从去年下半年开始做了一些经营逻辑上的调整，从原来想要一定的市场规模、保留住优秀团队，到现在更关注签约质量。”

签约质量体现在两个方面，一是净代建费，当行业普遍面临利润下降的情况下，旭辉建管的毛利有所提高；从项目启动率来说，今年新签项目基本能够如约按时启动，其实也是对项目筛选和甄别的标准要求更高。

2025年代建行业进入低增长阶段，刘冰洋认为，企业要想在这个行业长期发展，至少要满足五个因素。

首先是品牌，品牌意味着在甲方心目中的形象，如何做出来，都是一点一滴兑现，不断通过服务来展现出来。第二是能力，代建行业需要多元化解题能力，包括住宅开发、商办、场馆、长租公寓、养老，以及AMC金融类等。

第三点是团队，团队的文化，团队服务的意识在委托方心目中很重要；还有关系，要在一个地区发展，必须构建各类、各层次的关系，才能够触达到项目和客户；最后是资源，多维度的如供应链资源、一些财投、金融机构等。

“好房子”成代建行业破局关键

随着房地产市场从增量时代转向存量时代，消费者对于住房品质的要求日益提升，从“住有所居”向“住有优居”转变。

“好房子”开始成为房地产行业破局的关键。今年3月，《政府工作报告》首次提出，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。5月1日，国家标准《住宅项目规范》正式实施，为“好房子”建设定下底线要求。

6月13日，国务院常务会议再提出，要扎实有力推进“好房子”建设，纳入城市更新机制加强工作统筹，在规划、土地、财政、金融等方面予以政策支持。

如今，不仅是头部品牌房企对“好房子”标准建设集体发力，代建企业也正试图通过“好房子”重构行业商业逻辑。

市场早已不缺房子，但缺少“好房子”。

刘冰洋告诉界面新闻，类似第四代住宅及其他一些创新的“好房子”产品能够带动市场已经形成共识，各个地方的主管部门对此持开放心态，积极研究产品研发和规划审批，企业与相关部门协同研究，这为行业带来了新机遇。

“好房子一定会有好的去化，我觉得这个是成正比的。”刘冰洋认为，目前全国很多城市都面临市场挑战，如果一个地区的市场没有需求，那么建再好的房子也卖不掉，因此要做市场判断，要在有需求的地区研发好房子。

在苏州市场，四代宅、低密洋房等产品的成交表现也明显优于普通楼盘，“好房子”的市场需求潜力较大。

比如位于苏州相城区的蠡棠森屿，今年4月首开就售出6.3亿元，均价3.3万元/平方米。克而瑞统计数据显示，该项目位居今年5月苏州改善项目销售金额、套数、面积三项榜首。

在刘冰洋看来，四代宅不仅是一种产品形式、生活方式，也是代建企业面临开发难题时的一种解题思路。当委托方高价拿下的地块，按传统开发逻辑打造产品将面临亏损时，四代宅可以通过产品价值升级，有效助力项目实现盈利目标。

政策端对于“好房子”的支持力度也在不断增大。此前，在苏州发布的《关于改善提升住宅品质的若干指标优化政策》中，特别提到优化住宅阳台等半开敞空间的容积率计算规则，允许多层以上住宅每户设置空中庭院，面积不计入容积率。

所以，对于代建企业而言，还要根据不同的地域，针对性制定好房子的标准。刘冰洋向界面新闻表示，“卖3万元/平方米的好房子和卖1万元/平方米的好房子，它的标准是不一样的，要因地制宜。”也就是不同地区、不同面积、不同价位都可以有不同的“好房子”。

据了解，目前旭辉建管的第四代住宅项目已经在6个城市落地，后期旭辉建管也将发布自己的“好房子”标准，包括新的工艺、新的材料、新的技术，同时在在管项目中落地。

随着全国推广“好房子”建设，越来越多的代建企业精准把握市场需求，在产品设计、施工质量、配套设施等方面下足功夫，开始打造具有差异化优势的 “好房子”。

比如蓝城通过低碳技术、智慧社区系统、全龄友好设计等，将“好房子”概念落地；龙湖龙制造也尝试接住“好房子”的红利，积极引入数字化技术，实现从设计、建造到运营的全流程提效；绿城管理基于绿城中国“好房子”体系，发布确幸社区产品体系2.0、确幸工坊2.0体系等，提升产品力。

在代建行业进入“低增长”的当下，“好房子”无疑为行业发展注入了新的活力与方向。但对于代建企业来说，还需要不断提升专业能力，加强品牌建设，以高品质的产品和服务赢得市场认可，才能在这条新赛道上实现突围。