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山水隐中央 顶峰藏丹青

CBD公园私境 国际人居范本

⫸ 项⽬概况

[项⽬地址]三亚东岸CBD-东岸湿地公园东北侧

[总建筑⾯积]约8万方

[总用地面积]约77.16亩

[ 容 积 率 ]1.2

[建筑密度]18%

[⾯积区间]建面约500㎡藏墅|建面约60-178㎡品质住宅

[产品业态]定制藏墅/品质住宅/阔境跃层/奢阔大平层

⫸ 区域配套资源

1.中央区位：三亚中央商务区东岸CBD，将建设成为国际化的区域总部经济及中央商务集聚区、国际旅游消费中心引领区。

2.立体交通：近迎宾路、凤凰路、环岛高速等多条主干道，约3公里接驳环岛高速，约12公里直达凤凰国际机场，约3公里达三亚高铁站，高效出行。

3.中央公园：私享千亩东岸湿地公园，周边临春岭森林公园，金鸡岭公园、抱坡岭公园环伺，绿意萌动。

4.商业购物：中粮大悦城、海旅免税城、海旅超体、乐天城、天悦城、青春颂.

5.优质医疗：三亚妇幼保健院、三亚市人民医院、三亚市中医院、三亚市第三人民医院、解放军301医院。

6.人文教育：丰和学校、华侨学校、丹州小学等优质教育资源。

7.旅游景点：三亚千古情亚/特兰蒂斯水世界/海昌梦幻不夜城/南山文化旅游区/蜈支洲岛/槟榔谷/呀诺达雨林文化旅游区/大小洞天等等。

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⫸本地实力房企

三亚和城实业有限公司，深耕海南近20载，致力于地产、大健康和智能制造产业的开发及运营，荣获海南本土最具实力房地产开发企业殊荣。秉持“非天赋之壤不落子。非繁华之脉不选址”理念，承启品牌基因，匠造和城锦熙项目，以高端低密大宅开启三亚CBD人居新格局。

⫸公园豪宅-以品质敬呈时代著作

项目建于三亚东岸CBD中央公园内，保留丹州文化，遵循生态平衡和可持续发展的原则，建筑布局与形态充分利用环境优势，依公园而建，融公园入景，规划建设6栋定制商墅、7栋品质高层，真正做到了“出则繁华、入则宁静”，营造当代高品质生活方式的、满足全年龄全功能的人文静谧居所。

⫸项目产品

【定制藏墅：一个家族的图腾与徽章】

建面约500㎡定制级藏墅，承载着时代人物所向往的巅峰大境，二亩天地按需定制场域，创享尊崇天地。以世界格局,东方血统,造就“修身、齐家、平天下”的世家威仪。

总裁会客厅：云聚一个圈层的生意与生活

企业博物馆：激活一个企业的海岛战略与商业版图

私密生活墅：自贸时代大人物的阶层排场

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【阔境高层-墅区里的理想居所】

建面约60-178㎡多元灵动空间，对应更⾼层级的品味、需求、审美，对精装美学、场景、功能进⾏全⽅位升级，构建自贸菁英的理想生活之所，演绎高雅品位生活方式。

⫸项目亮点

低密土地，隐逸墅境

1.2 低容积率师法自然擎画而成，人车分流规划营造静谧大境

重重礼序，尊崇归家

承袭千年礼仪文脉，设计“门、园、堂”三重礼序；以世家门第礼序开启归家之旅。

建筑艺术，美学风范

跨时代审美的石材工法造诣，严谨有序的几何韵律，演绎时光沉淀下的建筑美学。

东方园林，谧境森岛

融合传统东方意韵与现代时尚美学，秉承“造-空间、承-文化、融-自然”的筑造理念，匠筑“湖景、水院、厅园、金池、曲溪”等多重景观。

中央湖景，邂逅水岸

以中央湖景为圆心，以景观道为联系，以花池、树丛为节点，中央湖景四岸时刻舒享，营造出繁华归来隐于园的度假感。

曲线泳池，融于盛景

分龄双泳池设计，将成人泳池和儿童泳池安全分隔，充分照顾不同家庭成员的嬉水时光。曲面流线型外观设计，将泳池融于园林景观中。

艺术会所 雅致生活

架空层泛会所规划儿童天地、颐养天地、健身运动室、球类活动室、棋牌天地、锦熙书院等全维度生活场景模块，构建共鸣心灵的生活排场。

⫸楼栋落位图

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⫸楼层平面图

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⫸户型鉴赏

奢阔高层——自贸菁英的理想居所

【A-2 建面约60㎡ 两室两厅一卫】

◎宜居范本:独立入户花园，方正两房筑就宜居典范

◎非凡空间:客餐厨一体化，享更多生活空间及乐趣

◎悠然时光:阳台直连奢阔大宽厅，巨幕观景视野

◎私谧主卧:尊享奢尺明亮舒居，户户揽景大飘窗

【B-2 建面约84㎡ 两室两厅一卫】

◎奢尚入户:尊享专属入户花园，予以归家更多仪式感

◎宽心之境:通透宽厅与餐厅相连，拓宽空间尺度

◎清风徐来:观景阳台链接客厅，阳光清风入室做伴

◎自在格调:主次卧设计轻松满足全家庭居住需求

【B3 奢阔大平层 建面约89㎡ 三室两厅两卫】

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◎高得房率：合理规划，空间利用率最大化，居住品质全面提升

◎阔绰宽境：约9.3米奢阔大横厅，LDKB融合大平层豪奢质感

◎奢尚生活：全明户型，专属入户花园，奢阔观景阳台，纵享精彩人生

◎舒适布局：客餐厨等动区，与卧室等静区分离，避免互相干扰

【A-2+B-2 大平层 建面约142㎡】

方案一 四室两厅两卫

◎豪宅质感：约10米IMAX巨幕宽厅，构筑全能生活场

◎风景联动：南向超大空中花园，打开生活边界与景观视野

◎动线优越：客餐厨阳LDKG回游动线，谈笑间慢享时光

◎私密栖居：约8米奢阔套房主卧，整合多元功能从容起居

【A-2+B-2 大平层 建面约142㎡】

方案二 四室两厅两卫

◎私密有序：方正全明采光户型，家庭成员空间合理分区，互不干扰

◎无界生活：创新LDKS-B空间模式，客餐厨、书房、阳台联动打通

◎尊崇生活：约10米IMAX巨幕宽厅，通透采光、空间舒展度迭代升级

◎私密栖居：约8米奢阔套房式主卧，整合多元功能，从容起居

【B-3+B-3 空中微墅 建面约178㎡】

四室两厅双卫

首层

◎人性规划:一层老人套房设计，方便父母生活起居

◎尊崇生活:LDK会客厅，打造奢阔横厅格局，给予生活从容

◎美好食光:3.8米U型大厨房，预留中西双厨，尽展主人胸襟

◎瞰景阳台：环幕视野，观星揽云、莳花弄草，揽尽生活尊贵

上跃层

◎品质宜居：全明方正，动静有序,演绎品质生活格局

◎套房主卧：臻配独卫/衣帽柜，以尺度感演绎品质宅居

◎书香世家：独立书房设计，一缕书香熏染孩子成长

◎童乐城堡：儿童套房设计，尊重孩子的私密成长空间

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房产信息：

77亿港元“抄底”47亿市值公司？博裕资本力推金科服务退市

财联社11月18日讯（记者 李洁）金科服务的大股东博裕资本正以最高每股8.69港元的价格，推动这家物管公司从香港联交所退市。

11月18日，金科服务（09666.HK）发布公告称，其控股股东及要约人博裕资本提出经修订的无条件强制性现金要约，拟收购公司全部要约股份，并建议撤销上市地位。

若相关退市决议获通过且条件达成，金科服务将从香港联交所除牌，成为博裕资本旗下的私人公司，从而结束其近五年的港股上市历程。

针对退市原因，一位接近金科服务方面的人士告诉财联社记者，“退市是基于整体战略考虑，退市后业务规划和管理架构，目前都没有重大调整。”

“私有化将使要约人和本公司得以推行以长期增长和价值创造为导向的战略决策，免受上市公司固有的市场预期和股价波动的压力。此举亦将减轻维持公司上市地位所带来的行政和合规负担，使管理层能够将时间和财务资源集中于本公司的核心业务。”金科方面如是说。

从市场表现来看，截至11月18日收盘，金科服务股价报收8.05港元/股，单日增幅达17.18%，显示出资本市场对此次退市动向予以高度关注。

博裕资本入主之路

记者在采访中了解到，这次主导金科服务退市的，是其大股东博裕资本。

博裕资本成为金科服务大股东，要从2021年说起。2021年12月，金科股份为缓解自身现金流紧张问题，金科股份将其所持金科服务部分股权转予博裕资本，后者以37.34亿港元对价收购了公司22.69%股权，每股转让价格高达26港元。

随后于2022年11月，博裕资本再次发起部分要约收购，以每股12港元的价格收购了金科服务11.94%股份，总金额约9.3亿港元。交易完成后，博裕资本持有金科服务股权34.63%，成为金科服务第一大股东。

然而，最终奠定其控股地位的关键事件，发生在2025年3月30日。当时博裕资本以6.67亿元的价格（约合7.18亿港元），成功竞得金科股份挂牌在阿里资产拍卖网上的1.08亿股（占总股本18.05%）。

据悉，这些被拍卖股权原本由金科服务母公司金科股份持有，当时金科股份因向博裕资本借款1.568亿美元，将所持上述金科服务股份进行了质押，由于金科股份未能偿还借款，造成债务违约，上述股份被法院强制拍卖。

此次拍卖完成后，博裕资本及其一致行动人对金科服务的持股比例，从37.86%跃升至55.91%。

随着拍卖完成过户，博裕资本方面于10月31日提出全面要约收购，并于11月18日进一步更新要约方案。截至目前，要约人及其一致行动人共持有金科服务63.29%的股份。

要约收购价最高8.69港元/股

稳固控股地位后，博裕资本推出了有针对性的退市方案，通过差异化设计争取股东支持，同时明确了退市条件与成本。

根据金科服务与博裕资本旗下公司Broad Gongga Investment Pte. Ltd.发布的联合公告，此次要约方案设置了双层价格结构，核心是“基本要约价+提高要约价”的差异化模式：基本要约价为每股6.67港元，若退市条件达成则支付8.69港元，较最后不受干扰日收盘价溢价18.07%。

分析人士告诉记者，这一设计既为持股分散的小股东提供了套现良机，同时设置的“存续选项”允许股东将收益再投资，间接参与公司后续发展，一定程度上平衡了股份流动性丧失的影响。

从成本角度看，方案分两种情况明确了最高支付金额。若退市决议案未获批准或退市接受条件未达成，按基本要约价计算，要约人应付最高金额约为17.86亿港元；若退市两项条件均达成，按提高要约价计算，应付最高金额约为23.27亿港元。

而股东要获得8.69港元的更高对价，需满足两项关键条件：一是退市决议案在临时股东大会上获得独立股东至少75%的批准，且反对票不超过10%；二是要约人获得不少于90%无利害关系股份的有效接纳。

结合当前股权情况，博裕资本及其一致行动人已持有63.29%的股份，这意味着其尚需获得约32.3%的无利害关系股份有效接纳，才能达成退市条件。

待相关退市条件均获达成后，要约人计划将金科股份从联交所除牌。对于退市决议案的通过概率，分析人士指出，在博裕资本绝对控股的股权结构下，决议案通过几成定局。

退市后前景几何？

博裕资本推动金科股份私有化的驱动因素是什么？

对于这背后的原因，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，“此举的用意在于，该机构控股金科服务后，后希望摆脱上市公司的监管约束与市场预期压力，以提高决策效率并降低合规成本。近年来，金科服务业绩承压，近三年累计亏损约34亿元，市值亦大幅缩水至约47亿港元，其上市平台的融资与品牌功能已显著减弱。”

其指出，金科服务退市后，博裕无需再受公众股东掣肘，可快速进行资产处置、业务收缩或并表重组，从而将金科服务变身为“现金奶牛”或“资产包”，更灵活地实现资本退出。

值得关注的是，此前，博裕资本通过53.82亿港元拿下金科服务55.91%股权。分析人士表示，如果要约收购并完成退市可能还需付出23亿港元，其累计投入或达77亿港元，远高于金科服务当前47亿港元的市值。

那么，为何博裕资本要花费如此重金，对金科服务展开要约收购？

柏文喜向记者表示，此举背后是“债权转股权+抄底核心资产”的双重逻辑。博裕资本不仅以债权换取控股权，还锁定了一家现金流相对稳定的物管平台，为未来行业复苏或资产整合预留了空间。

此外，分析人士表示，市值表现与资本市场及物企市场行情等因素有关，外界目前暂不清楚其市值是否存在被低估的可能性。

金科服务2025年半年报显示，公司期内总收入为23.35亿元，同比小幅下降3.1%，但现金及流动性资产仍达26.512亿元，全国管理面积保持约2.19亿平方米，基本盘仍具一定韧性。

对于金科服务退市后的发展路径，柏文喜预计或分为三个阶段推进，短期内聚焦现金流回收，裁撤冗余人员，并压缩高毛利但回款慢的业务；中期实施资产分层，将不同业态分拆，对外寻求REITs、险资或地方国资并购，实现部分资产溢价退出；长期则可能通过并表或二次上市实现资本退出，或装入博裕已投资的万物云等上市主体，完成基金退出。

“整个过程或能会伴随更激进的成本削减，包括总部职能合并、区域公司代理化、科技外包以及降低对母公司金科股份关联交易的依赖度等，为后续资本运作留出估值空间。”一位房地产行业分析师告诉记者。