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南燕湾，占地约1200亩由北京首创城市发展集团有限公司在海南深耕十余年开发匠心打造，全维度实景呈现稀缺山海资源+醇熟度假配套+低密私湾墅区复合型滨海文旅大盘

北纬18°海南万宁海岛度假理想生活图景

首创南燕湾位于海南东线度假胜地万宁，处北纬18°黄金度假带，年平均气温24.5℃，被誉为“世界长寿之乡”

海、泉、岛、山、林等天赋珍稀自然资源，吸引全球旅客不断奔赴而来，

拥有109公里的海岸线，分布着日月湾、石梅湾、南燕湾、神州半岛四大海湾，密集分布着丽思·卡尔顿、威斯汀、艾美、君悦等豪华度假酒店、享受神州高尔夫、游艇会码头等高端配套。

星级酒店集群:规划全海南第二座丽思卡尔顿度假酒店，设置258间奢华客房，14间伴山瞰海套房，千平水疗中心，行政酒廊，网球练习场，中西餐厅等度假配套;匠心打造精品度假酒店，配备中西特色餐厅特色酒廊、宴会厅等格调雅致空间，适合业主进行招待、宴请等活动，还配备健身房、瑜伽室、泳池等娱乐康体设施，将精致体验无缝融入日常生活，

滨海文体公园:布局落地滨海网球中心、高尔夫体验场地、研学教育营地、活动草坪、垂钓乐园、趣味乐园(牧场)、滨海步道及各类非标商业业态，足不出湾即享美好生活，

沙滩特色商业:沙滩沿线分布海滩运动俱乐部、滨水房车营地等多元业态，可以进行冲浪、海钓、潜水等滨海运动，满足多维度假体验。

小镇商业中心 满足日常所需小镇商业中心汇聚商业会所、精品酒店及康乐项目集健身中心、游泳池于一体，还配备业主餐厅、精品超市等的暖心日常配套，满足业主日常生活需求;同时点缀着醇香咖啡厅、格调花艺等主题餐饮空间，下楼即是高品质的餐饮、康乐与社交空间。

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首创南燕湾全新亮相 再造旅居地产标杆

湾新生，燕归来。首创·南燕湾全新亮相，焕新亲海生活。丰富的业态满足个性化需求，让每一份对亲海湾居的理想，都能在此实现。

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房产信息：

万科再“瘦身” 转让冰雪业务予中旅国际

财联社8月29日讯（记者 王海春）万科将旗下冰雪相关业务，转给了中旅国际。

中旅国际官网公布的信息显示，中旅国际联合中旅资本、吉林省旅控集团，收购了万科集团旗下吉林省松花湖国际度假区开发有限公司及北京万冰雪体育有限公司。

据香港中旅（00308.HK）2025年中期业绩，其与长春万科房地产公司及相关方订立股权转让协议，香港中旅同意收购长春万科持有的吉林省松花湖国际度假区开发有限公司75%股权。香港中旅还与万科酒店管理有限公司及相关方订立股权转让协议，收购万科酒管持有的北京万冰雪体育有限公司75%股权。

公开资料显示，上述松花湖公司持有吉林省松花湖滑雪度假区，经营松花湖滑雪场、西武王子大饭店、瞻云salomon酒店、青山公寓和商业街。

松花湖项目地处北纬43度世界级“冰雪黄金纬度带”，滑雪面积达220公顷，拥有50条雪道，总长55公里，可同时满足15000人滑雪。项目已发展为国家级4A景区、国家级滑雪旅游度假地，以及国家级体育产业示范单位。

依据中旅国际披露的数据，2024至2025年雪季期间，该项目参与经营管理7家滑雪度假区（滑雪场），累计运营115条雪道、390公顷滑雪面积，年接待近200万人次。

而万冰雪公司以雪场开发策规划、建设咨询、运营管理、营销宣传、滑雪教学为核心业务，累计管理9家知名雪场。

中旅国际方面称，本次并购以轻重结合的模式，采取“头部冰雪项目+专业人才梯队+冰雪资源生态”的一体化综合布局，将进一步提升中旅国际休闲度假目的地核心竞争力。

按万科此前愿景，其拟在滑雪度假产业领域进行深耕和拓展，成为中国滑雪行业的旗帜和标杆。公开资料显示，万科冰雪事业部旗下，包括万科松花湖度假区、万科石京龙滑雪场、北大壶滑雪度假区三大雪场。

随着万科持续展开健体瘦身行动，其冰雪相关业务也在集团规划下，有了新的安排。

事实上，关于盘活存量、回收现金等相关问题，万科管理层近日与投资者交流时坦陈，公司开发业务体量庞大，在近几年高速发展过程中，沉淀了部分难以短期变现的资源。

“面对当前形势，盘活这部分资源对万科来说，格外重要。我们体会到，做增量容易，做存量难。”万科管理层称。

记者了解到，万科今年将加大力度，推动旗下资产周转速度，以尽快盘活存量。

转让前述冰雪相关业务之前，万科于今年6月完成北京金域缇香家园部分商业资产的出售，并完成对上海金桥万创中心产业园区项目的出售。目前，其正在转让位于北京的翠湖国际项目8号楼办公产品、万科雲庐7套商业不动产，以及翡翠西湖商业3套等资产。

据中金公司监测数据，万科今年上半年在上海、深圳和杭州等地完成13个项目的大宗交易，涵盖商办、公寓等业态，合计签约金额64.3亿元。

另据开源证券监测信息，今年上半年，万科通过存量盘活优化和新增产能95.2亿元，以存量盘活方式回款57.5亿元，2023年以来已累计盘活项目64个，涉及可售货值约785亿元，通过盘活项目新增销售约226亿元。

中金公司分析师认为，万科中短期内新增入市项目或仍相对有限，房地产开发销售仍将延续承压态势，存量土储盘活将继续贡献销售和回流现金。

“近两年，我们抓住政策的机遇，尝试了多种方式推动资源的盘活。2025年，我们将在资源盘活方面继续发力。”万科管理层表示。

在开源证券分析师看来，万科当前业绩仍承受压力，后续需要关注股东支持和资产盘活进展。“向前看，我们认为公司物流、长租公寓运营资产质地优秀，可关注其进一步盘活的可能性。”

万科盘活存量，进行健体“瘦身”之际，其近期还对管控与治理体系进行了优化，以匹配公司新时期的战略规划。未来，万科内部将分为“集团总部”、“地区公司”、“事业部”三类组织。

据悉，“集团总部”定位为风险控制、战略运营及资产价值中枢，负责集团发展战略制定、日常经营管理和决策、各类风险管控等，重点增强业务管控能力。

“地区公司”定位为集团一线业务的协调执行中枢，负责集团开发业务，并统筹协调经营服务业务在属地的具体开展。根据业务体量、发展前景、货值情况等因素，将原区域公司、城市公司合并组成地区公司。

“事业部”，则定位为集团经营服务业务的专业运营中枢，负责集团各类经营服务业务的日常经营管理，输出专业的轻资产运营能力。

“此番调整的目标是，在强化组织管控与保持市场活力之间取得关键平衡，力争实现治理效能与业务发展双重提升。”万科方面称。