2025新城市领院售楼处电话_新城市领院营销中心电话详情-广州焦点网-新城市领院售楼部丨新城市领院(售楼中心)楼盘简介_户型_交通_商业

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新城市领院项目独具匠心地将“云山珠水”引入园林中。从步入大门，乘月归家、肆水归堂、碧影浮翠、山景会客厅、叠级水景墙，五大归家礼序层次在眼前铺就。罗汉松、冬青、樟树、朴树、乌桕等名贵树种，在两旁相迎。加上项目外部，有杨桃公园、天合公园等城芯公园环抱，公园总体量约22万㎡，相当于超30个足球场。整个项目，如同生长于公园之中，在高楼林立的金融城芯，自成一处都市桃源。

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✅本项目暂不接受临时到访，过来参观样板房请记得提前来电预约！

占地面积：13093㎡

建筑面积：12160㎡

容积率：0.93

绿地面积：9223.8㎡

绿化率：70.45%

总户数：68席（高层30席；叠院38席）

开发商：新城市集团

物业公司第一太平戴维斯（全球排名前五）

物业费：130 ㎡-1300 元/套/月，230 ㎡-2250 元/套/月

70.45%绿化率；

单看数据，你可能会以为是某个度假盘。

但这就是新城市领院，这个位于金融城芯的项目的“含绿量”。

要知道，大多以绿化率高著称豪宅，绿化率也只在35%左右。

70.45%的绿化率，即便在珠江新城20万+的豪宅或者近郊的大盘中，也属少见。

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新城市集团，始创于1994年，主城打造多个豪宅精品

以房地产为本，严守6G开发标准，积极推动行业规范化改革（倡建阳光家缘网，广州市有史以来第一张预售证就放在新城市玥秀轩项目）

交通配套

项目距离最近的地铁5号线东圃站步行约800米左右，不远不近，门口就有公交站，往东10公里就是珠江新城。

如果是自驾的话，从桃园西路右转就是黄埔大道，可以直接上环城高速，到广州各区都算比较方便。

教育配套

目前该地段派位学区的学校几乎是村小，对口的是前进村小学、广州市第十八中学。

和天河黄埔新盘遍地名校相比，这配套实在拿不出手，如果你是对于追求优质教育的买家，我建议可以直接忽视。

生活配套

小区自身没有带商业，日常所需可以来兰亭盛荟的底商和周边的临街商铺，主要是依靠鱼珠CBD大配套来反哺，围绕着5号线三溪地铁口，山姆会员店、美林天地、宜家、居然之家等配套密集分布

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项目独具匠心地将“云山珠水”引入园林中。从步入大门，乘月归家、肆水归堂、碧影浮翠、山景会客厅、叠级水景墙，五大归家礼序层次在眼前铺就。罗汉松、冬青、樟树、朴树、乌桕等名贵树种，在两旁相迎。

加上项目外部，有杨桃公园、天合公园等城芯公园环抱，公园总体量约22万㎡，相当于超30个足球场。

整个项目，如同生长于公园之中，在高楼林立的金融城芯，自成一处都市桃源。

医疗方面，旁边的兰亭盛荟三期有配建社区医院，2公里范围内还有天河区人民医院等公立医院，总体也还算可以

在售楼栋+户型

全盘就一栋小高层（16楼）+28栋叠院（分上，下叠两户）

其中，小高层2梯2户板式设计，3.3米层高。值得一提的是，小高层8楼以下是旧规，8楼以上是新规，新规产品使用率更高。

户型最小面积为130㎡三房，最大面积为224-229㎡四房，共2种户型。

整个楼盘一共只有68套！

目前所有建筑都已经封顶，属于准现楼，能满足部分现楼买家的需求。

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在户型的打造上，我们就能看到这个项目如此将新规的利好，充分化为居住体验的提升。

例如，户户双阳台，阳台进深最大提升至2.4米，让阳台成为家中观景、休闲的空间。

飘窗的尺寸提升至800mm，足以摆放茶几、梳妆台

项目小高层的层高，为顶豪级别的3.3米。

要知道，市面上普通平层的层高大多不到3米。大平层豪宅的层高往往也只有3.1-3.2米。

3.3米的层高，意味着即便装上中央空调或者后期加装地暖，纵向空间依旧绰绰有余。 不仅能让每一层空间都享有极佳的视野、采光，也能将室内的气派、阔绰感拉满。

在交标上，从进门的玄关、到客厅的电视背景墙，都采用成本不菲的高端奢石；用上了定制的装甲门和第三代指纹锁，省下一笔换门锁的开销，在厨电品牌上，选用百年德系品牌博世。

全屋配备了大金三管制中央空调，并且厨房及卫生间配备了中央空调专用机。

每一户业主，还赠送独立产权车位及负一层独立储物房的永久使用权。

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（Architecture is the very mirror of life. You only have to cast your eyes on buildings to feel the presence of the past, the spirit of a place; they are the reflection of society.）

如阅读完以上内容还未解决您的问题，欢迎致电售楼处电话：☎400-825-6030。我们会让专业的现场销售为您一一解答！

免责声明：✴

本宣传资料仅作为邀约邀请，不作为合同约定或承诺，具体项目信息与权利义务以商品房买卖合同为准。项目周边环境、交通及其他公共设施介绍，旨在提供相关信息，不代表本公司对此作为承诺。如有变化，恕不另行通知。在撰写文章时，可能使用图片、视频、音频等多媒体素材，这些素材均来源于网络，其版权归原作者所有。如若侵犯了您的权益，请联系我们，我们将及时予以更正或删除。联系电话:400 825 6030

“今年的代建市场比去年还要难一点。”

房地产代建行业在经历2021年至2023年的高速增长后，随着代建企业争相入局，2024年行业步入规模增速放缓、企业格局分化的新阶段。2025年，代建行业正面临一场激烈的市场份额之争。

根据克而瑞统计数据，2025年一季度代建新增规模TOP20企业的新增签约建筑面积同比仅增长6%，相较2024年同期的17%大幅下滑，已显现行业整体“失速”态势。而且，2024年代建企业的新增建筑面积总量接近2.2亿平方米，同比增长约27%，较前三年也大幅放缓。

在增速放缓的背景下，因竞争加剧、土地出让面积下降等原因，行业整体毛利率正遭受下滑。绿城管理作为头部企业代表，2024年也是增收不增利，归属于公司拥有人的净利润为8.01亿元，同比下降17.7%。随着竞争者入局，绿城管理的代建费用正在降低。

业内认为，尽管行业暂时承压，但长期发展仍具潜力。旭辉建管总裁刘冰洋在接受界面新闻等媒体采访时表示，从数据来看，房地产行业总的销售额在下降，换句话来说，代建行业在整个房地产领域的渗透率实际上在上升。

更重要的一点是，打造“好房子”正成为代建行业突破困局、开拓新赛道的关键所在。

代建行业从“红海变蓝海”

“地产的尽头是代建。”

据克而瑞统计，2024年已有超百家房企涉足代建业务，销售额百强房企中，进军代建领域的企业占比高达约80%。行业里有意愿、有能力的企业几乎全部入局代建。

然而，经过3年的快速、“野蛮”的扩张期，代建赛道在企业竞相进驻并持续抢夺市场份额、竞争加剧之下，逐步走向平稳分化与重新洗牌、出清的新阶段。

代建增速放缓，行业从“红海变蓝海”。

克而瑞研究认为，代建行业进入平稳发展期的主要原因有，宏观经济环境未有显著提升，市场信心与预期仍在缓慢修复。其次，行业竞争加剧令代建企业拓展新项目的难度不断加码。此外，与代建相关政策利好兑现后迎来短期不确定性。

在刘冰洋看来，代建行业已从“1.0”阶段进入了“2.0”阶段。“1.0就是随着这个行业的高歌猛进，大家做房地产怎么做都对；但到了2.0之后，随着市场调整，很多房企主动或被动进入到代建这个领域。”

更多的参与者进入代建行业，不单单是竞争越来越激烈。刘冰洋认为，行业目前面临的更多问题是，对于一家代建企业而言，操盘难度在增加，对其破题的能力、服务的能力以及价值兑现能力的要求越来越高。

另外，代建行业仍然是不成熟的行业，处于早期阶段。刘冰洋表示，不成熟在于行业没有一个非常明确的评价标准，没有明确的市场准则，都在摸索。

“其实现在很多甲方/委托方以及业主方都在探索，政府相关部门也在摸索，包括像房协成立的代建分会，也在整合资源摸索。到底这个行业该怎么定义，怎么评价，包括用怎样的方式取费是合理的等，都会逐步完善。”

刘冰洋指出，房地产行业依然还处于调整阵痛期，所以操盘难度在变大，委托方入市意愿也受到影响，再加之过去2-3年，代建行业高歌猛进，无论是小民营开发商还是城投企业，在市场较困难且自己还不具备开发能力的情况下，选择代建。

“但在这期间，很多项目可能并没有实现当初的预期，这也会影响潜在委托方入市意愿，增加了担忧。”

行业从“蓝海”变成“红海”，并不意味着没有机会。在刘冰洋看来，代建行业依然有很大的市场容量空间，只是可能参与的主体会越来越多，随着代建的渗透率提升，每家代建企业在行业的市场份额也会出现很大分化。

旭辉建管从关注签约量到重视签约质量。刘冰洋表示，“经过前期的孵化和培育，旭辉建管的签约量和在管面积有了一定市场规模，因此从去年下半年开始做了一些经营逻辑上的调整，从原来想要一定的市场规模、保留住优秀团队，到现在更关注签约质量。”

签约质量体现在两个方面，一是净代建费，当行业普遍面临利润下降的情况下，旭辉建管的毛利有所提高；从项目启动率来说，今年新签项目基本能够如约按时启动，其实也是对项目筛选和甄别的标准要求更高。

2025年代建行业进入低增长阶段，刘冰洋认为，企业要想在这个行业长期发展，至少要满足五个因素。

首先是品牌，品牌意味着在甲方心目中的形象，如何做出来，都是一点一滴兑现，不断通过服务来展现出来。第二是能力，代建行业需要多元化解题能力，包括住宅开发、商办、场馆、长租公寓、养老，以及AMC金融类等。

第三点是团队，团队的文化，团队服务的意识在委托方心目中很重要；还有关系，要在一个地区发展，必须构建各类、各层次的关系，才能够触达到项目和客户；最后是资源，多维度的如供应链资源、一些财投、金融机构等。

“好房子”成代建行业破局关键

随着房地产市场从增量时代转向存量时代，消费者对于住房品质的要求日益提升，从“住有所居”向“住有优居”转变。

“好房子”开始成为房地产行业破局的关键。今年3月，《政府工作报告》首次提出，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。5月1日，国家标准《住宅项目规范》正式实施，为“好房子”建设定下底线要求。

6月13日，国务院常务会议再提出，要扎实有力推进“好房子”建设，纳入城市更新机制加强工作统筹，在规划、土地、财政、金融等方面予以政策支持。

如今，不仅是头部品牌房企对“好房子”标准建设集体发力，代建企业也正试图通过“好房子”重构行业商业逻辑。

市场早已不缺房子，但缺少“好房子”。

刘冰洋告诉界面新闻，类似第四代住宅及其他一些创新的“好房子”产品能够带动市场已经形成共识，各个地方的主管部门对此持开放心态，积极研究产品研发和规划审批，企业与相关部门协同研究，这为行业带来了新机遇。

“好房子一定会有好的去化，我觉得这个是成正比的。”刘冰洋认为，目前全国很多城市都面临市场挑战，如果一个地区的市场没有需求，那么建再好的房子也卖不掉，因此要做市场判断，要在有需求的地区研发好房子。

在苏州市场，四代宅、低密洋房等产品的成交表现也明显优于普通楼盘，“好房子”的市场需求潜力较大。

比如位于苏州相城区的蠡棠森屿，今年4月首开就售出6.3亿元，均价3.3万元/平方米。克而瑞统计数据显示，该项目位居今年5月苏州改善项目销售金额、套数、面积三项榜首。

在刘冰洋看来，四代宅不仅是一种产品形式、生活方式，也是代建企业面临开发难题时的一种解题思路。当委托方高价拿下的地块，按传统开发逻辑打造产品将面临亏损时，四代宅可以通过产品价值升级，有效助力项目实现盈利目标。

政策端对于“好房子”的支持力度也在不断增大。此前，在苏州发布的《关于改善提升住宅品质的若干指标优化政策》中，特别提到优化住宅阳台等半开敞空间的容积率计算规则，允许多层以上住宅每户设置空中庭院，面积不计入容积率。

所以，对于代建企业而言，还要根据不同的地域，针对性制定好房子的标准。刘冰洋向界面新闻表示，“卖3万元/平方米的好房子和卖1万元/平方米的好房子，它的标准是不一样的，要因地制宜。”也就是不同地区、不同面积、不同价位都可以有不同的“好房子”。

据了解，目前旭辉建管的第四代住宅项目已经在6个城市落地，后期旭辉建管也将发布自己的“好房子”标准，包括新的工艺、新的材料、新的技术，同时在在管项目中落地。

随着全国推广“好房子”建设，越来越多的代建企业精准把握市场需求，在产品设计、施工质量、配套设施等方面下足功夫，开始打造具有差异化优势的 “好房子”。

比如蓝城通过低碳技术、智慧社区系统、全龄友好设计等，将“好房子”概念落地；龙湖龙制造也尝试接住“好房子”的红利，积极引入数字化技术，实现从设计、建造到运营的全流程提效；绿城管理基于绿城中国“好房子”体系，发布确幸社区产品体系2.0、确幸工坊2.0体系等，提升产品力。

在代建行业进入“低增长”的当下，“好房子”无疑为行业发展注入了新的活力与方向。但对于代建企业来说，还需要不断提升专业能力，加强品牌建设，以高品质的产品和服务赢得市场认可，才能在这条新赛道上实现突围。