太子湾鲸域(官方售楼处电话)首页网站-太子湾鲸域年底冲刺营销中心-太子湾鲸域欢迎您-楼盘详情-最新价格-户型图-容积率@售楼处2025.12.12
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基础信息
【开发商】深圳市乐艺置业有限公司
【地址】深圳市南山区港湾大道与沁海路交汇处
【占地面积】约5090㎡
【建筑面积】约23000㎡
【总户数】70户
【层高】3.6m
【总楼层】21/25层
【产品】约233-307㎡公寓
【梯户比】3梯2户/2梯2户
【车位数】127个（地上24个，地下103个）
【物业】长富物业
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双塔星海露台+无边游池+鲸派圈层会所
百亿太子湾170万㎡的国际顶尖封面配套
【前海蛇口 升格打造国际海洋城】
项目位于前海蛇口，集“粤港澳大湾区、社会主义示范区、前海蛇口自贸区、一带一路”四大国家级发展战略于一身，处热点板块深圳湾和前海湾重叠处，吸纳双湾优越资源。同时，随着2021年深圳十四五重大规划中蛇口国际海洋城的启动，太子湾前瞻布局战略性新兴邮轮产业，占据先天优势成为城市新一轮发展的起点，将推动区域不断向前发展。
【太子湾 起笔蛇口发展2.0时代】
太子湾片区规划总建筑面积约170万㎡，总占地约69万㎡，汇集办公、居住、商业、艺术中心、酒店等多元业态。以“一湾三坊城中城”概念打造布局，在独一无二的太子湾滨海区，汲取山、海、城三大元素，构建高端“居住坊”、“商业坊”、“港务坊”。凭借独树一帜的规划与强大的枢纽功能，成就高端元素集萃纷呈的“城中之城”。
三大核心经济驱动：
旅游红利，邮轮母港引擎：漂浮在海上的黄金产业，带动城市第三产业快速发展。实现旅客吞吐量将超过150万人次/年，1:10直接经济效益，带动周边物业价值攀升。
总部经济：300m超甲级写字楼，世界商务集群、创意办公，全球名企总部聚集，高净值人才涌入，土地价值日益凸显，总部经济带动区域腾飞。
24小时商业：46万㎡国际滨海商业，体量超过 2个香港海港城，环球上流生活元素，集结于10分钟徒步圈内，mall+商业街模式形成24小时无间断商业。四大人群聚焦于此，区域常住人口约16.7万，7万办公人群，10万旅游会务人群，5万地铁生活圈消费人群， 区域价值未来可期。
交通方面：海：坐拥蛇口邮轮母港，目前已开通往香港国际机场、香港港澳码头、澳门氹仔、珠海九州等船次，旅游航线已开通至日本、越南、东亚、东南亚航线；可以半小时到达宝安国际机场、1小时到达香港国际机场、澳门国际机场。
陆：太子湾整体的设有三横二纵，分别是望海路、南海大道延长线、港湾大道（三横），以及南海大道、兴海大道（二纵）呈纵横交错，内部设有13条通道。半小时内即可快速通达后海总部基地、福田CBD等深圳核心区域。望海路（将改造成地上地下双层路）、微波山隧道（建设中）、东滨路、南海大道、兴海大道等主干道，路网交通发达；
空：可快速抵达深圳T3国际机场、香港国际机场、澳门国际机场；
轨：地铁2号线（蛇口港站660米）、地铁5号线（赤湾站1.6公里）、地铁12号线（太子湾站200米）、地铁28号线（规划中），轨道交通便利。
教育方面：七大国际学校：太子湾国际学校、深圳蛇口国际学校、蛇口科爱赛国际学校、深圳贝赛斯国际学校、深美国际学校、韩国国家学校、深圳日本人学校。
商圈方面：太子湾商业体量约46万㎡，汇聚购物中心、滨海餐饮、休闲娱乐、艺术鉴赏等多样模式，包括全球首家旗舰海滨K11、D-park、兰桂坊LKF、海上世界等，形成海平线上的香榭丽舍大街。
生态方面：背山面海 四重景观构建人生大境
山：大南山、小南山、赤湾山等；
海：深圳湾一线海景；
廊：十五公里滨海休闲长廊；
园：文天祥纪念公园、四海公园、女娲滨海公园、南山公园、深圳湾公园等10多个公园。
文体方面：六馆四地 全球人文艺术源生地
六馆：V＆A国际美术博物馆、深圳观复博物馆、深圳改革开放博物馆、蛇口设计博物馆、深圳湾文化广场创意设计馆、科技文化馆；
四地：大成文化艺术中心、海上文化艺术中心、风华大剧院、深圳歌剧院。
被《孤独星球》评为2017年度全球“十大值得期待新开目的地”之一
由设计大师槇文彦倾力打造-海上世界文化中心
【 233户型 】4+1房2厅3卫 2梯2户
超13m大面宽客餐连厅，奢享极致景观面
三阳台设计，近9m海景阳台面宽
3.6m阔绰层高，高挑空间和绝佳景观相契合
307㎡ 01户型 ：4+1房3厅5卫
三阳台设计，亲海阳台总面宽超12米
人性化五房设计，舒适的空间布局
家庭灵动空间，可做独立影视厅使用
约50平南向海景套房，尽揽一线海景
309㎡【 02户型 】3+1房2厅5卫
270°IMAX环幕视野，阳台总面宽逾16m
建面约120㎡城市会客厅，开放式格局
舒适四房设计，尽显阔绰尺度
独立式中西厨设置，惬意情调从此刻享受
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✅本项目暂不接受临时到访，过来参观样板房请记得提前来电预约！
万达商管再遇债务考验：4亿美元债拟延至2028年 核心商业资产腾挪能否换来喘息空间？
房地产头条
2025-12-08 21:07 星期一
财联社记者 李洁
①万达商管计划对一笔4亿美元、票面利率11%的境外美元债提出展期两年的方案。 ②万达商管在展期方案中坦言道，“如果该议案未能批准，发行人及附属担保人可能无法在原到期日偿还债券本金及利息，且集团其它现有债务中的交叉违约条款可能被触发。”
财联社12月8日讯（记者 李洁）
面对迫在眉睫的境外债务到期压力，大连万达商管集团一笔债券选择寻求展期。
记者12月8日获悉，大连万达商管集团就一笔美元债提出特别决议案，该方案寻求批准对其2026年2月13日到期的美元债券进行修订和豁免，该债券共计4亿美元，票面利率11%，发行人为万达地产环球有限公司。
据了解，万达商管寻求将这笔债券到期日延至2028年2月13日，债券票面利率维持年息11%不变，延长期内利息按半年支付。
“万达商管对这笔4亿美元债展期，根本原因是企业缺少现金，并面临再融资难题。”中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜告诉记者，随着行业销售下滑、融资窗口基本关闭，万达商管近一年靠卖资产、提前回购债券、支付Pre-IPO投资者款项消耗了大量流动性，目前账上现金还需优先保证2026年1月另一笔3亿美元债兑付，对2月这笔债券，只能谋求展期。
展期前景
记者拿到的这笔债券展期方案显示，万达商管计划于2026年1月5日召开债券持有人会议，以审议并酌情通过特别决议案。
这笔债券为何要展期？对此，万达商管方面在展期方案中坦陈，集团融资能力尚未完全恢复，近期其他房地产开发商的信用风险事件进一步挫伤了投资者信心与风险偏好，导致包括集团在内的行业内企业境内外融资难度加剧。
“多重因素对集团经营造成不利影响，尤其体现在现金流层面，并加大了集团短期流动性压力。”万达商管方面进一步表示，鉴于上述挑战，发行人特此征求债券持有人同意，以批准本次拟议修订及豁免事项。
记者了解到，万达的展期方案包含一些对债券持有人相对友好的条款。除维持11%的高票息，该方案还增设了强制部分赎回条款，赎回日分别为2026年1月30日、2026年8月13日、2027年2月13日及2027年8月13日。
展期方案同时赋予发行人在任何时间全额或部分按面值赎回债券的权利，并将万达香港的最低净资产要求由8亿港元调整为3亿港元。
“展期方案维持11%票息不变，但增设‘随时可按面值部分或全部赎回’的早偿条款，并下调香港平台最低股本要求，给债权人留足收益和退出通道，以提高同意率。”柏文喜在接受记者采访时说。
万达商管方面表示，此举将帮助集团缓解短期流动性压力，为有序推进业务规划及资产处置策略、实现资产价值最大化争取更多时间，并使债券偿还节奏与集团实际现金流生成能力相匹配。
而延长期内偿还债券的主要资金来源，将包括资产处置所得款、业务运营产生的经营现金流，以及来自万达商管子公司和联营公司的股息或其它分配。
事实上，这并非万达首次尝试美元债展期。
2024年12月，万达曾成功将一笔4亿美元债券的到期日从2025年1月20日延长至2026年1月12日，当时该展期方案获得了超96%债券持有人的支持，同意率极高。
对于该笔展期方案能否通过，柏文喜告诉记者，参考之前美元债展期获通过的记录，加上本次条款对债权人更友好，预计本次展期成功的概率较大，但前提是其不出现新的债务违约或重大资产查封等黑天鹅事件。
58安居客研究院院长张波也认为，万达仍持有数十座核心城市万达广场，这些资产均具备租金稳定的特点，是后续变现的重要支撑，这也为债务偿还提供了较大确定性，有助于提高持有人信心，因此预计本次展期成功的概率较大。
值得关注的是，万达商管在展期方案中坦言道，“如果该议案未能批准，发行人及附属担保人可能无法在原到期日偿还债券本金及利息，且集团其它现有债务中的交叉违约条款可能被触发。”
业内人士认为，如果出现这种情况，该公司的财务状况和运营能力可能会受到重大不利影响，债券持有人可能会损失其在债券中的大部分或全部投资。
资产腾挪背后
就在债务展期消息公布前，万达完成了一笔引人关注的资产“先赎回再卖出”操作。
12月2日，万达从新华保险旗下坤华投资手中赎回了烟台芝罘万达广场的全部股权。仅仅一天后，万达就将该广场转手出售给了中联基金。
这一快速操作被市场解读为，万达为发行消费基础设施REITs做准备的关键步骤。
“万达赎回烟台万达广场后立即转手卖给中联基金，这笔‘过桥’操作的核心目的，大概率是为发行REITs做准备。烟台芝罘广场年租金约1.2亿元、出租率接近100%，属于适合做消费基础设施REITs的标杆资产。”柏文喜告诉记者。
一位熟悉万达的人士向记者表示，万达把该广场卖给新华保险时，合同里嵌入了“优先回购权”，因此现在只能先“赎回”再过户，否则险资与国资背景的中联基金无法直接交易。
其进一步指出，中联基金专注REITs，已接盘多个万达广场，并持有国内半数类REITs产品份额；万达则继续轻资产运营并收取管理费，双方形成“金融+运营”的分工，最后以REITs方式退出。
“万达先赎回再过户，一方面解决了险资回购条款障碍，另一方面把资产转到专业证券化机构手中，为下一步发行 REITs 扫清权属与定价合规问题。”柏文喜称。
张波也认为，REITs 对底层资产的核心要求是现金流稳定、运营成熟并且产权清晰，烟台万达从出租率和租金水平来看，的确符合国内公募 REITs 对商业不动产的准入标准，这也是中联基金选择接手的重要考量因素。
而对于万达来说，随着2026年1月5日债券持有人会议的临近，万达能否复制去年96.32%的高同意率成功展期，尚未可知。
分析人士指出，若展期顺利通过，配合烟台万达等资产的REITs推进，或能为企业争取喘息空间。但战投落地的持续迟滞与债务压力的长期存在，仍在影响这家商业地产巨头未来的命运走向。
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